この話題も、数回コメントしましたが、
「心から、かわいそうだと思います」
(社員の方々、心から同情いたします)
が、
「特別な、奇跡的なアイディアや、
９回２死、からの、サヨナラホームランが」
ない限り、
今の段階では、
この三陽商会に、未来は、ありません。
(例外は、”Loveless"で、これは、私も、お金があったら、
買いたいくらい素晴らしいです。同クラスの外国ブランドの半分くらいの価格ですが、会社の再建に貢献するくらい売るには、今の半額にして、薄利多売でないと、５０倍売れません。
半額にして、５０倍売れたら、それなりに相当利益も出ますし、三陽商会の再建に少しは、役立ちますし、ブランド・イメージも、上がり、会社内部の”やる気”に、アクセルが、かかります）
１） 超・若くて
ーーーーー（失礼ですが、想像ですが、幹部の頭が、”昭和”という感じです）
２） 新鮮で、
３） 新しくて
４） 創造的な
５） 欧米白人がほしがるデザイン
（日本人に受ける（？）なんて、７０％。気にする必要はありません）
ｌ
ｌ
ｌ
ｌ
アイディアを
持ったトップが、現れてほしいところです。
私が、お店を訪問したときの、
超・小さな例で、失礼いたしますが、
「デザインが、悪く、３０年前から斜陽の
GMS(総合スーパー)で、
売っているような、
失礼ですが、町のおじさん、おばさん
向けの商品でした。」
これで、会社が、カムバックしようとしたら
１００％、間違いです。
まず、会社を、９０％、買えない限り、
(３０～５０％の変革では、倒産します)
未来がありません。
従業員たちも、
新しい経営指針が、決まったら、
向こう１０年は、
人生を会社にもっと、真剣に
撃ち込まないと
駄目になります。
頑張って、みんなで、
頭を使って、
会社再生に、努力してください。
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「心から、かわいそうだと思います」
(社員の方々、心から同情いたします)
が、
「特別な、奇跡的なアイディアや、
９回２死、からの、サヨナラホームランが」
ない限り、
今の段階では、
この三陽商会に、未来は、ありません。
(例外は、”Loveless"で、これは、私も、お金があったら、
買いたいくらい素晴らしいです。同クラスの外国ブランドの半分くらいの価格ですが、会社の再建に貢献するくらい売るには、今の半額にして、薄利多売でないと、５０倍売れません。
半額にして、５０倍売れたら、それなりに相当利益も出ますし、三陽商会の再建に少しは、役立ちますし、ブランド・イメージも、上がり、会社内部の”やる気”に、アクセルが、かかります）
１） 超・若くて
ーーーーー（失礼ですが、想像ですが、幹部の頭が、”昭和”という感じです）
２） 新鮮で、
３） 新しくて
４） 創造的な
５） 欧米白人がほしがるデザイン
（日本人に受ける（？）なんて、７０％。気にする必要はありません）
ｌ
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アイディアを
持ったトップが、現れてほしいところです。
私が、お店を訪問したときの、
超・小さな例で、失礼いたしますが、
「デザインが、悪く、３０年前から斜陽の
GMS(総合スーパー)で、
売っているような、
失礼ですが、町のおじさん、おばさん
向けの商品でした。」
これで、会社が、カムバックしようとしたら
１００％、間違いです。
まず、会社を、９０％、買えない限り、
(３０～５０％の変革では、倒産します)
未来がありません。
従業員たちも、
新しい経営指針が、決まったら、
向こう１０年は、
人生を会社にもっと、真剣に
撃ち込まないと
駄目になります。
頑張って、みんなで、
頭を使って、
会社再生に、努力してください。
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三陽商会は１６日、来年１月１日付で杉浦昌彦社長（６２）が取締役に退き、岩田功取締役兼常務執行役員（５７）が社長に昇格する人事を発表した。杉浦氏は３月に開く株主総会後に退任する。
杉浦社長は、２００７年から社長を務めてきた。しかし、バーバリーの代わりに立ち上げた新ブランド「マッキントッシュロンドン」は販売が計画を下回り、他のブランドもアパレル不況で低迷している。同日都内で開いた会見で、杉浦社長は「業績は通信簿。大きな赤字を出しているので、そう受け取ってもらってかまわない」と語り、事実上の引責辞任であることを認めた。
来年２月に新中期経営計画の策定を予定しており、岩田新社長による新体制で経営の立て直しに臨む。
この日は、現在進めている構造改革の進捗や追加策も発表。７月から１２月まで半年間、１５％減らすとしていた執行役員を含む役員２２人の報酬について、来年以降も続けた上で、削減率を３０％に高める方針を明らかにした。
最終更新:12/16(金) 20:18