前回、元木選手の引退について書きました。

 

またも、今日。

清水エスパルス澤登選手の引退。

 

なんといいますか・・・。

 

小さい頃からテレビで出ていたヒーローが

引退するのを見るのはとても寂しいものがあります。

 

柱谷、堀池、井原など。

 

いやいや。

最近どうも涙もろい。

 

 

さておき、

この人たちは全て、一つの球団で活躍された人でもあります。

共通しているのは球団を引っ張ってきたということ。

 

スポーツの世界ではごく当たり前ですが、

契約先からの契約条件がよくなければよいところを求め移籍する。

あるいは、自分自身が成長したければ

より厳しい環境へと移籍する。

 

実力があればあるほど、ほとんどの選手が

一球団で終わっているということは珍しい。

 

あの、チーム愛が強かったといわれる

ベッカムも、監督との確執により

レアル・マドリードに移籍した。

 

ところが、ビジネスの世界で考えてみると

ほとんどの男性が1社のみ経験で、

40年ほどの社会人生活を終える。

 

(ある意味すごいことだ・・・。)

 

転職は、前職より条件が悪くなること、

あるいは同等以下になることがほとんどです。

実際に、案内する側としても

確実な戦力を提供するように考えるほうが考えやすいです。

 

だから条件が同等以下になってしまうことが

否めないのは仕方のない側面もある。

 

一方、希望者のポテンシャルを重要視する企業も中にはあります。

  

(最近ではこの傾向が増えてきたように思う。)

 

 

多くの企業が抱える悩みは

優秀な人材を転職市場から獲得できないということです。

 

また、少子高齢化も影響しており、

ますます若手が採用しづらくなっているのです。

 

というわけで。

優秀な人材を転職市場に引っ張り出すにはどうすればよいか。

 

派遣会社や紹介会社はここに注力することになりますが、

今現在では有力な手がないのが現実です。 

 

では、何が有力な手か。

 

簡単にいえば、

引っ張り出せばいいわけです。

引っ張り出せるモデルがあればいいわけです。

 

実は、今、ひそかに進めている企画がこれ。

 

 

ちょっと面白そうなので

しばらく追求してみようと思っています。

 

 

また報告できる範囲で報告します。

 



 


 


 


 


 


 


 


先日、元木選手が引退されました。 

  

プロ野球選手の中で誰が好きですか?

  

 

阪神ファンですが、

まことに勝手ながら元木選手が大好きでした。

 

  

何を考えているのかわからない。

裏の裏をかく。

相手にするとイヤな選手だ。

 

など。

  

  

曲者としての評価が高かった選手。

(いい評価じゃないか・・・。)

 

 

彼の場合、

 

以下、まことに勝手ながら推測ですが、

敵チームが何を考えていたのが、元木選手は

だいたいわかっていたのではないかと思います。

それが、ここ一番で嫌がる野球を彼にさせるのだろうと

まことに勝手ながら推測しておりました。

  

相手が打って欲しくないときに打つ。 

(その姿はかっこよかった・・・。)

 

 

彼が営業なら、いい提案ができるんだろうな・・・。 

なんてまことに勝手ながら思っていました。

(でもサボる人なんだろうな・・・。)

 

(元木選手が営業なら必要意外は

喫茶店で暇つぶししてそうなイメージだ・・・。)

(※まことに勝手ながら推測しております。)

 

 

「巨人のユニホームを着た時から巨人で終わりたいという気持ちが強かった。」

 

ん~・・・。

 

これだけ人に愛される組織も珍しいな。

そう考えるとジャイアンツはすごいな。

まことに勝手ながら私は阪神が好きです・・・。)

 

 

元木選手の場合、

 

野球をすること、というよりも

巨人で野球をすること。

 

がモチベーションだったのだと

まことに勝手ながら思います。

 

だから引退した。

(残念でならない・・・。)

 

  

さて、私事。

 

今の会社で仕事ができること。

 

私の場合、それはあまりモチベーションにならない・・・。

どちらかというと、もっとこうすればいいのでは?

って会社に対して思うことだらけ。

 

とはいえ、会社を好きか嫌いでいうなら、好きではあります。

(大好きかといわれると、そうでもないです。)

 

でも会社に対しては、

何やってるんだ!それじゃ、他社に置いていかれるよ!

って言いたいこともしばしば。

(サラリーマンゆえ、

会社にぶつかるのは難しいことだらけですが・・・。)  

 


そう考えると、今の会社でできることが

もっとたくさんありそうだと思う今日この頃。

 

(サラリーマンゆえ難しいことだらけですが、肝はやり方次第なのかな。)

 

(そんな実力はまだまだない。。。→頑張ってつけよう。)

 


考え方によっては

自分の保身を気にせず、

ぶつかることができるようになれば

サラリーマンとしては一人前。

つまり市場価値があるとみていいのだろう。

 

もう一つ。

言い換えれば、

会社にぶつかる人が少ない会社なら、

 

 

それは、

 

方針がよく、みんなが納得して仕事をしている会社

OR

圧力が強く、誰もがぶつかることを恐れて仕事をしている会社

 

のどちらかになると思います。

 

転職するなら、

風通しのよさは見ておかないといけないポイントです。



言いたいことを言えるスキル。

会社のことが好きな人ほど、

つまり所属組織が好きな人ほど

言いたいことを言っているような気がします。

(元木選手は巨人でなければ、とっくに辞めていたと思う)

(巨人が好きだからこそ、曲者としてのスタイルを創れたのだ)

(※まことに勝手ながら推測です。←これ、しつこすぎるな・・・。)

 

でも、わかっていても会社愛はかなり難しいぞ。なんて思うと、

まだまだ人間的に努力が足りないのかな。

 

と、

改めて、自己成長の必要性を感じる今日この頃です。

 

 

さて。

今回は、 

組織が好きであればこそ発揮できる力がある

と言いたかったのですが、

なんだか、くどくて、よくわからない内容になりました。

(眠たいせいにしておこう)

(眠いから文章がまとまらないのだ (ー_ー)!! )

 

(それにしても眠い)


 

会社を今よりももっと好きになろう!

それにしても元木選手のジャイアンツ愛はすごい!

  

 

初めてのことになります。

ブログバトンを頂きました。

 

早速まわしていきたいと思います。

 

私にバトンを下さった

souichiro-ore  さん

有難うございます。

  

  

さて。

 

 

1)あなたは、賑やかな人と大人しい人、どっち?

 

大人しい。

(賑やかな自分がいることは知っているが、会社ではださない。)

 
2)あなたの性格に相応しい単語を5つ挙げてください。

 

マイペース、ルーズ、でも、ストイック、負けず嫌い。とはいえ、大抵大人しい。

 
3)好きな友人のタイプは?

 

心を開いてくれる人なら誰でも。

 
4)嫌いな友人のタイプは?

 

心を開こうとしない人。

 
5)立ち直りは、早いですか?


早いと思います。(昔は時間がかかった・・・。)

 
6)恋人にしたいタイプは?


受容性の大きい人。前向きな人。

 
7)恋人と1番の友人、選ぶならどっち?


選べません。

 
8)バトンを回す5人は?

 
最近、よくコメントを下さるこの5名の方々

(いつも有難うございます。)

にお願いしたいと思います。 

sumibloさん  、syanhai-honeyさん os-mahoさんsharp-kickさんkerikongさん 

  

 

以上、お手数ですが、

ご協力頂ければ幸いです。

  

 

あわせて、バトンを下さった、souichiro-oreさん 

本当に有難うございます。



鳥肌がたちました。

感動しました。

涙がでました。

かっこよかった。

輝いて見えました。

勇気をもらいました。 

 

 

困りました。

どのようにコメントすればよいかわからないくらいの活躍でした。

 

高橋尚子選手。

 

圧巻としか言いようがない。

 

 

走りもしびれるほどすごかった。

その後のインタビューもしびれるものがありました・・・。

  

 

それがこれ・・・。

 


「2年前、陸上をやめようと思ったこともありました。暗闇にいました。でも、こうして復活することができました。42・195キロ、途切れることのない声援を頂きました。またここから時間が刻めそうです」

  

 

ここまでのコメントでかなり涙もの。

  

 

コメントもここからが圧巻。

 


「これは陸上に限ったことではないと思います。暗闇にいた私が、夢を持つことで充実した毎日を過ごすことができました。今悩んでいる人も、小学校、中学校の子も、30代、そして中高年の皆さん方も、もう二度と来ない時間を充実した一日にしてください」

 

 

本で読むよりも、何十倍も説得力のある言葉だ。

高橋選手の経験のもと、彼女の言葉で語られているからこそ、

人を惹きつけて離さないものがあるのだと感じます。

  

 

さらに。 

 

この人の発言には全くネガティブな感情がない。

 

陸上をやめようと思ったというくらいだから、かなり辛かったはず。

でも、いつも笑顔。

   

 

見事である。

  

 

このポジティブな考え方こそが

あれほどまでの偉大な記録の達成と

つい2日前の優勝と、高い高いところまで、

彼女自身を引っ張るのであろう。

  

肉離れを押し切ってまで走るのだからやはりすごい。

もってね。もってね。

と思いながら走っていたなんて

とても想像がつかない。

   

この気概があってこそ、あの偉大な記録の数々があるのだろう。

 


さらには感謝も忘れない。

 

 「チームQのみんなに出会えたことが人生最大の宝物です」

 

こんなことを言ってもらえたら、

一緒に取り組んだメンバーとしては最高だな。

 

 

「暗闇にいた私が、夢を持つことで充実した毎日を過ごすことができました」

 

これ以外のコメントは全て、

周囲の方への感謝とエールで成り立っているところを覗うと

もう、人間的にも素晴らしいとしか言いようがない。 

 

 

 

すごかった。

 


北京でも金メダル取ってください!!

 

  


 

 


 


 

 


この土曜日の夜。

神戸の同僚と会いました。

 

久しぶりに会うこともあり新鮮。

というよりは、入社時に少し会話を交わした程度で

じっくり話を聞くのは初めてでした。

  

そんなこともあり、会う前は

少し自分を緊張させていくことにしていました。

  

 

最近どうよ? 

といった話から、

大阪と神戸の市場の違いや

お互いの日々思うことについても

色々と情報交換ができて

有意義な時間を過ごす事ができました。 

 

 

彼と共通していたのは

 

■一度、転職を考えたことがあること

■読書・音楽が好きであること

 

といったところです。

 

彼とゆっくり話をするのは

初めてであるにも関わらず親しくなれた。

 

 

よかった・・・。 

 

 

 

考えてみると

営業活動でもそうですが

クライアント担当者と親しく接して頂ける場合には

そのコミュニケーションには法則があるような気がしている。

 

 

どんな人でもそうですが、

人と親しくなるのは

その人と共感することだと思っています。

 

そう考えれば、

人の共感を得ることができるようにトークをするべき。

 

とはいえ。

 

これは本当に難しい。

現実、親しくしてもらえるお付き合いというのは限られているし、

やろうと思ってもそう簡単にできないことも多い。

 

 

私なりに考える共感を得る方法は以下です。

 

 

①まず、自分が親しくなりたいと考えること

 (親しくなりたくないのに親しくはなれない)

 

②相手の過去の話題で共通項を探る

(お互いにとって、懐かしい話題が共通の話題になれば盛り上がる)

 

③将来の話題での共通項を探り、興味を喚起する

(こんなのはどう?など、相手への提案もしてみる

 


神戸の同僚と話をしたときには

たまたまこれができたように思います。

 


相手が会社の同僚だったこともあって話がスムーズではありました。

 

しかし、これが、クライアントとなればもっと難しい。

 

 

最初に相手の興味を喚起するには、

やはり勉強していくことが必須。

 

クライアントのホームページを見る

クライアントに関するニュースを調べる

 

に始まり、できる限りの事前準備は必須だ。 


 

 

営業は本当に難しい。

 

言われたことに、「はい」というだけなら

提供するサービス内容に難がなければ、誰でもできる。

難があったとしても、言われたことだけを

こなそうとすることに精一杯になっているようでは

営業マンとしての市場価値が疑われかねない。

 


 

本当に難しいけれど、

言われたことだけではなく、

本当に必要なものを提供できるようにできるかが

営業マンとして大事だと思っています。

 

 

長くなりました。

 

ここ最近寝不足続きなので

今日は寝ます。