ワーママ歴4年目突入！！
育休復帰後の2年目からリーダー職（係長）
時短でもリーダーにする我が社はすごいよなぁ。運やタイミングもありやらせてもらってます。
先日リーダー研修があり
久々にこういった研修を受けたので楽しかった！
我が社はコロナ以降在宅勤務がほとんどなので、
中々多くの人とコミュニケーションとる機会も減ったので、、
・相手の心に残るメッセージを伝えたいなら
自分がどう思うか、我々がどうなりたいか
を中心に伝えること
・メンバーに行動してもらうためには
意義、目的、行動を示すこと
・特に何でそれをお願いしたいか。背景を説明すること大事！
・モチベーションをあげるには、
目標（ありたい姿）
自身を追い込む（やらざる得ない状況をつくる）
周りとの協調？（周囲を巻き込む）
認められたい気持ちをくすぐる？
まだまだこの辺は勉強ですな
しかしワーママで管理職やってる人たちは本当バイタリティあって凄いよなぁ。。
そこまではできないと思うけど今のポジションでしっかり成果を出して、自身のスキルアップになるよう気を引き締められた研修でした
完全な運動不足。。
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