取締役の条件

社長とは別ですが、取締役にも、そのポジションとして抑えるべき点は沢山あります。会社員から突然起業した人と、中小規模以上での会社の取締役の方が話をした際に、違和感や噛み合わない部分、視点の違いを感じるのはそのためと思われます。

大きな組織は、ﾍﾞﾝﾁｬｰの人間からするとスピード感・一人当たりの業務範囲などで窮屈に感じる反面、それぞれのポジションでどうするべきかを学ぶには非常に良い環境と思われます。取締役には取締役の「役割」がきちんとあり、それを知らずして起業をすると、結果的に思わぬところで小さな組織全体にダメージを与えることになりかねません。

前向きに考え、あくまで社長の応援に徹する。逆命利君というのは稀なケース。「応援に徹する」ということの意味が理解できないうちは、その人は取締役及び経営に参加するにはまだ時期尚早なのかもしれません。