会議・打ち合わせについて

人によって、様々な考え方がありますが、特にベンチャーにおいては会議は短く・尚且つ成果のあるものにしたいモノですよね。中小零細企業に多い、「社長が延々と演説しちゃう役職者会議」とかは個人的にはちょっと違和感を覚えます。

経験を重ねて、経営数字に近づけば近づくほど気付いてくるのが「事前準備」の部分。会議本番までの数字の把握、確認、分析の重要性こそが大切だと実感するものです。会議の内容は勿論ですが、何を持ってその場に臨んでいるかっていうのも、大切ですよね。