お仕事を頂く際
必ず最初にお見積もりをさせていただくのですが
いつも思い悩む、結構難しい作業なんです。
図面を書く際の、書くために必要なオペレーション時間。
内容を吟味するための検討時間。
そして会社を運営するための必要経費。
出張、現地実測などを加味したお打ち合わせ費。
項目的には上に挙げた内容がその内訳になるんですが
書くために必要なオペレーション時間は人によって差がでてしまいます
し、検討時間もそう。
それらを業界的相場や、社内状況、担当者の技術などを念頭に
金額を決め、クライアント様に提示させていただくのですが
相見積もりによる競合がある場合には、いつもドキドキします！
そのあたりを概算し、ご担当者様と折衝するスキルも必須なので
これにもやはり、図面作成能力とはまた違う能力というか経験が必要
かと思います。
金額の話を詰めるのは一番大変ですからね。
以前の会社では、それら見積もり、客先折衝、請求までの一連の流れ
を、各社内担当者に一任しておりました。
ですが、今になって考えてみれば
やっぱり営業的なものと、技術的なものは窓口を分けないと上手く
事が進まないように思います。
不得意分野まで含めてその人の能力が見えてくるのかもしれない
ですけれども
それぞれ得意分野に専念できるような業務分担をして効率化を図る
ほうが合理的かつ精神的にも楽ですw
なので
ＢＬＯＣＫＳ株式会社的には
見積もり作業は当面、社長と私の合議制になるんだろうなぁ。
頑張らないといけませんね！
ではまた！
ＢＬＯＣＫＳ株式会社 木下。