日本の大学、政治行政などの評価プロセスが、身内の評価になっている。
確かに、身内、近い人の評価は重要だけど、外部の視点で客観評価も重要かと考える。
民間企業などは、ある意味、そこは優れている所もあるのだろう。
いままでの蓄積で、人材の評価軸ができている企業もある。
純粋な民間は、環境と時代にあった、サービス、製品を出さないと、世の中から淘汰される
仕組みになっていて会社全体が評価される仕組みになっている。
さて、大学、政治行政などはどうなのか？
世の中に、淘汰される形ではなく、日本の仕組の一部として活用されている。
より、内部の人たちの「密」が強くなり、長年と親戚、お付き合いなどの年数、密度で決まる
ところがある。
確かに、旧来の考えの「安心安全」では、良い形だろう。
例えば日本では、遺伝的な反社会的パーソナリティー障害の人が、欧米と比べて少ないと言われている。
欧米は100人に３ー５名らしいが、日本は100人に一人ぐりあだとデーターとしてあがっている。
理由として、島国日本であるため、異質な人が見つけやすく、異質な遺伝子を淘汰する動きもあったと
考えられ、欧米では異質なのは移動してゆき見つけにくい点などもあったのだろうと推測されている。
他には、戦士の遺伝子と言われ、戦いには必要な遺伝でもあったらしい。
元へ。
日本は、島国であり、現状異質なものより、同質なものを好む、その「評価軸」がそうなのだろう。
旧来の評価軸では良いが、今の時代ではそれは、海外、他地域からの評価ができなくなるという
形にもなる。
ある意味、身内「人治」になってしまう。
今後の日本は「人治」でなく、ルールで、仕組みで評価する「評価の法治」だろう。
今の時代、色々な評価方法もあるので、挑戦、データー取、分析、改善などもアジャイルに必要だろう。
やることが、多い日本、色々とやろう！