尾身会長の負の貢献。
情緒的に語り、曖昧さで国民を不安にさせていることである。
これは、素晴らしいテクニックだと考えた。
心理的に、重要な事で曖昧に表現することで伝わる速度がはやいという、論文もある。
日本人は、他国と比べて「不安」に思うところが強いらしい。
更に、女性は特に男性より強い（これは、万国共通）
数値的に出ていたが、資料が手元にないので、すいません。
さて、その前提条件を考えると、尾身会長もテクニックの一つだろうと仮説が立てられる。
論理的に語らず、情緒的に曖昧さで、不安を拡散させ「国民」を委縮させる仮説。
これは、国民の不安を煽る事で、委縮させる事は活動を止める心理的なテクニックだろう。
日本人は、確かに動かなくなった。
だが、それも、はじめはいいが、今の段階でする必要があるのだろうか？
ワクチン、飲み薬、各国の対策方法、実績と効果などがバンバンとデーターが出てきている。
出入国管理もそうだ。
島国日本は、ニュージーランド、台湾とか参考にできるだろう。
だが、データーが大量にあるのに、分析解析から検証をやらない不思議。
国内にも大量になる各データーだ。
それを権限で手に入れ、分析できる立場の人にでもだ。
不思議な仕組みと、不思議な対応。
役割分担だ。
できることをやらない、不安を煽る「情緒的」な発言。それにのる、マスコミ。
不思議な、仕組みだ日本。
から、賢い人ならわかるだろう。
ある改革政党でも、内部から同じような行動をする人たち。
分類わけをすると面白い。
さてさて、「魚は頭から腐る」のでなく「腹から腐る」。
腐っているなだろう。わかりやすい。