新型コロナ禍でも、「見える化」された絵に描いた餅。
政治行政でよくみられる、大手コンサルによる、奇麗な絵。
内容は、この地域に完全にあっていないのがわかる。
この地域のリソースが、人口も約６万人、近くにも大都市圏があるわけがない。
だけど、どっかのコンサルの使いまわしの内容になっている。
その内容のもとに、現実的なアクションプランが組めるかである。
組めないだろう。
計画を組む上での、経済がまず成り立たない。構築しても、持続可能でなく、予算が終われば終わりである。
収入も、大きな価値観が変わらない限り、採算が取れない。
そこでの、企画計画は難しいが、予算ありきの「絵に描いた餅」を出し、喜んでいる姿に個人的には残念な気分になった。
もっと、わかっている人だと思っていた。
さてさて、どこもかしこも、「人財」不足である。やっていたから、次はもっと良くなって素晴らしいものをつくるかと思っていた
が、色々な繋がりがあり、そのつながりで経済の採算が取れるところまで、範囲が広くない。
限定的な合理性では、成り立たない。
多分、賢いコンサルの人もわかっているだろう。だから、似たような内容が其処らじゅうで見られる。
今回は、バイデンさんが大統領になっても、本櫃をついていないところもあり、限定的だろう。
また、日本の構造が、全く機能していないので、バージョンパップというか、作り直しのレベルである。
新たに仕様書を作り、設計をする。
それをしないと、今の「構造」システムでは、すぐに、「ムリムダムラ」ができて、潰れてゆく事だろう。
順番が大きく違う。大きな仕様変更からのシステム変更である。
なぜ？いまだに、きづかない？ 不思議な人たちである。
いや、気づいているのだろう。
ビジネス左翼 右翼になっているのだろうな。。。