人を管理する能力
議長役や面接の能力を学ぶことはできる
管理体制、昇進制度、奨励制度を通して
人材開発に有効な方策を講ずることもできる
だかそれだけでは十分ではない
根本的な資質が必要である
真摯さである
ピーター・Ｆ・ドラッカー
しんし【真摯】
〈形動〉まじめで熱心にとりくむさま。「～な態度でのぞむ」
人や組織をマネジメントする際に
必要不可欠だと言われているのが
真摯さなんですが
真摯ではない人が上手くいっているケースがありますよね？
しかし
それはずっと続くものではありません
力や権力を振りかざして上手くいく人というのは
尊敬され、カリスマ性があることが多いですが
組織をマネジメントするという意味においては
邪魔になるものなんです
誠実に
謙虚に
感受性を豊かに
そして
真摯さ
人や組織をマネジメントする人に
必要不可欠な素質です（￣+ー￣）
泰作さんの会長
藤近さん
今度お会いしたら、マネジメントの秘訣をこっそり伺おう（笑）