blackblackstさんのブログ

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無職になって、よくも悪くも、考える時間がぐっと増え、




そして、半年を振り返って思うこと。








いいことなんてなかったな・・・・






そして、目まぐるしい速度で、なんだかよくわからない借金が増えた。





もちろん、自分の計画性のなさと言われればそこまでなのだが、






自分の欲望で買ってしまったものの数倍はある。













幹部社員ということで、雇用保険の加入もなかったし、



まぁ、その金額はさほど響くほどではなかったけど、




一般社員より俺らのほうが社会保険の加入も後回しになっていた。



そして前年度の給与査定で決まる市民税。





これだけでも毎月5万。





転職したことで、俺の給料は結果的に6万下がった。(これはまた後に記事にする)




そして、スタッフや本社の人と話すケータイ代。



これも平均して4万くらい。






それから、会社至急ではないPCの通信費、これも自腹。





俺は、大学を奨学金で出てるから、それも3万。







そして、もっとありえないのが、



経費の立替。






全国に店舗をもっていたから、その交通費だって馬鹿にならない。






しかも、定期的に清算してくれれば話はわかるが、





月末締めの、翌月月末払い。





1ヶ月の立替費は、15万は超える。











なにがなんだか、よくわからない。









あとでもらえるということだったけど、やっぱりその立替をする時点でむりもあるし、





金銭感覚も、なくなった・・・










そして、日々罵倒される毎日。










鬱にならないほうがおかしくないか?!











思い出すだけで、うんざりする俺の半年間。










それまでは、順調だったはずなのに。






何もかも狂ってしまった。











もう、関わりたくないが、




でもやっぱり思い出すだけで本が書けそうなくらいだ!!





(といって、ブログ書いてるけど)








なんか、今夜はまたイラついてきた。








ムカムカして眠れそうにない。













それにしても、この借金、返せない金額ではないが、



無職では到底無理。







半年を覆す仕事、絶対見つけてやる!!






俺はまだ死んでいないっ!!!!!








この仕事にトラブルはつきものである。






まぁ、どの会社にもあるだろう内部トラブルの代表的なものとして、




社員同士の人間関係。










俺はこの会社に幹部社員として入社した。




部下のほとんどは女だ。








女同士ってもんは、男同士とはまた違う。







男同士の方がどれだけ楽かと思ったことか。



上下関係の縦社会ではあるが、女みたいにネチネチしてない。






女同士ってもんは・・・・・・・・・・難しい。
















丸山。




それは、俺の直属の部下、というより、入社当時から俺とペアを組む。




そう上から聞かされていた。













このエリアの店舗を、どうやって立て直していくか。










入社して4ヶ月目だったその丸山は、インストラクターとして、とのことだったから





まぁ、できる人ではあったんだと思う。






俺としては、おっぱいが大きいところが少し気になったけど、





それはおいておいて、最大の力を発揮できるように、努めた。











緊急要請をされ、俺が向かった店舗に、その丸山は泣きたたずんでいた。









「どうしたらいいの・・・」










なんと、彼女のせいで、店のスタッフ全員が辞職することになってしまったという。








一体何が?!




と思うかもしれないが、





大体のことは聞いていた。








普通に、折が合わず、ということだったらしいが、




そんなに簡単にそうなってしまうものなのか。






少人数だから、余計に人間関係のこじれは響くのか。









「辞めたい・・・あんなヤツから給料なんてもらいたくない・・・」









彼女は追い詰められていた。









上からはクビにさせろ!!!なんて言われて炊けど、




実際のところ、丸山だって反省してるし、





彼女がいなかったら、エリア全体が絶体絶命になることも目に見えている。





このときから、俺は丸山という女の尻拭いが始まった。






それと同時に、社長からの攻撃も増えた。














まず俺は、低迷している店舗を任された。


いきなり4店舗だ。












一店舗目。


目標に対する達成率50%



状況分析、状況把握、キャンペーンの作成、


スタッフの配置、意識改革




今まで勤めた前職6年の経験をフルに使い、なんとかこの空気の悪さをどうにかしようと思った。




悪くはなかったが、田舎だからなのか、



・・・のんびりし過ぎていた。









スタッフ達自身、何をしていいのかわからない・・・・


そんな状況だった。













それまでのその店舗は、社長に直接怒られることが多かったようで、



俺は褒めるところから始めた。








みんな褒められたことがないようだった。







少人数のお店の為、孤独感あふれる雰囲気。







モチベーションをあげるために、何回も個別面談をした。




















月末、他の店舗にいた俺は、



一店舗目であるその店舗に、応援FAXを送った。








その日の売り上げがその1ヶ月を決定付ける日だった。





今まで、中途半端だったスタッフの気持ちを十分にあげられたと思う。














最終日。









目標は見事達成した。





今までの記録を抜いた、新記録だ。



しかも倍近くに。












「マネージャーのおかげで達成できました!ありがとうございます!!」














それが、俺の第一歩だった。






俺がしたことと言えば、さっき書いたことに加え、





スタッフみんなに気持ちを込めた手紙。







これが、みんなの気持ちを奮い立たせたのかもしれないな。







かわいいスタッフへ


今日が天王山の日です


あなたたちなら絶対達成できる!!!ニャー
























(ちなみに俺は猫好きである)


















俺は、このまましばらくはうまくいくと思った。