先日は、アクシスコンサルティング社荒木田様をゲストスピーカーにお迎えし、「決まる！コンサルタントの育て方」をテーマにセミナーを開催しました。
30名の方々にご参加いただきました。お暑い中ありがとうございました！
人材紹介業はコンサルタントの個々の能力により差が大きく出るという意味では、業務やその結果が属人がちになりがちです。
また、新人が育たない、折角育った優秀な方は独立してしまうなど、優秀な人材の確保が難しい業界かと思います。
しかし、そんな逆境も乗り越えて上手く人材の確保ができている企業もあります。
アクシスコンサルティング社は現在25名のコンサルタントで、一気通貫スタイルとのことですが、社員のみなさんは高い目標を持ちながらも大半のコンサルタントが予算を達成しているという状況です。それも、殆どが人材紹介未経験の方です。
なぜ、人材が育つのか？
このセミナーで明らかになりました。
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▲講師の荒木田様
【セミナーの内容】
荒木田さんが人材紹介未経験からスタートされ、キャリアコンサルタントとしてのプロとして成績を残された秘密。
バンク型の企業様には馴染みの薄いヘッドハントについて。
(アクシスコンサルティング様はバンク・サーチ両方です)
当社のシステム「CareerPlus」利用し、日々のプロセス管理や、プロセスごとの数値の変化から季節性の原因を探るなど、毎週のミーティングにて傾向と対策を行うこと。
特定の人数に絞って注力するのではなく、１コンサルあたり20～30名の求職者を同時に注力しパワーを偏らせることなくケアする方法。
面接セット数と成約数に相関があるので、業界の分類ごとに1社ずつ応募という応募OKの増やし方。
これらの手法をメンバーが徹底できる方法。
人事制度やお給料の決め方など、メンバーへの評価の仕方
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などなど…
そんなことまでお話し頂いていいのかというところまでお話しいただけました。
アンケートにも、
・具体的なテクニックの話はなかなか聞けないので非常に参考になった。
・事例が多く有意義なものでした。
・人材管理方法、人材開発方法の手法が参考になりました。
これは、みなさん、本当にやって頂きたいです！やるかやらないかですので！！
お席の関係で、早急に応募を打ち切ってしまい、申し訳ございませんでした。参加できなかった方々には、ブレイン・ラボの社員から共有させて頂けるようにしますね！
(40名と告知していましたが、私の手違いでお席が足らなく、急遽締め切らせて頂きました。申し訳ありませんでした。）
今後も定期的に業界を盛り上げるための、役立つセミナーについて企画・開催をしていきます！
- ￥1,418
- Amazon.co.jp
おべ
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■株式会社ブレイン・ラボ
人材紹介会社向けコンサルティング、サポート業務人材紹介システム「CareerPlusSolid（キャリアプラスソリッド）」の開発・販売業務
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