こんにちは!ブレイン・ラボの尾部です。

ゲストをお招きして第二段のセミナーを今月も開催して参ります!

アクシスコンサルティング株式会社荒木田さんを講師としてお迎えし、「決まる!コンサルタントの育て方」をテーマにお話し頂きます。

私たちブレイン・ラボは、人材紹介会社が実績を上げるためには、どうすればいいのかを真剣に考えて参りました。

求人開拓、オペレーションの改善、人材獲得…様々な角度からのご支援をして参りましたが、その中でも重要なものの一つに、働くコンサルタントの実力ではないかと考えております。

今回はこの点に言及して参ります。

既にご予約でいっぱいですが、あと5名分ご用意いたしますので、コンサルタント育成のノウハウが欲しいとお考えの経営者様マネージャー様は是非ご参加ください。

▼下記詳細です。
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「決まる!コンサルタントの育て方」 

人材紹介会社の財産であるコンサルタント。
彼らが力を発揮できるかで事業の成長性が決まると言っても過言ではありません。

6月に行った「求人開拓必勝法セミナー」(講師:㈱ネオキャリア マネージャー 
松村達哉氏)に続き第二弾は、アクシスコンサルティング
(株)執行役員 荒木田誠氏を迎え「決まる!コンサルタントの育て方」をテーマにセミナーを開催して参ります。

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■■ 講師紹介 ■■
アクシスコンサルティング(株)執行役員 荒木田誠氏

銀行系システム会社、大手外資系コンサルティング会社を経験し、2003年にIT・コンサルティング会社を専門 アクシスコンサルティング社に入社。2009年、年間2億円の売り上げを個人で達成という人材業界で圧倒的な実績を残しました。現在、執行役員として経営の指揮を執られています。

●著書:『コンサルティング業界のしくみ』 (図解雑学)
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同社には現在35名在籍し、中途社員の大半は人材業界未経験で入社後には必ず実績を出すキャリアコンサルタントとして活躍しています。

中でも目を見張るのが、新卒社員の成長です。入社してたった2年、2009年というまだ景気が回復していない中で年間2500万円の売り上げ実績を残すコンサルタントに育て上げた裏には
徹底したマネジメント手法がありました。

天性や運ではない、分析と改善の下導き出された「コンサルタントの決定率の高め方」
「決定率の高いコンサルタントの育て方」その秘密に迫ります。

■■コンテンツ■■
1、人材開発とフォローの手法
2、プロセス管理徹底法
3、決まる!コンサルタントの育て方

■司会:ブレイン・ラボ 営業部 尾部絵里子
 2008年ブレイン・ラボ 紹介事業部立上げ参画・入社
 2010年4-10月「人材紹介事業今後の予測」講師 
(コンテンツ担当:Twitterマーケティング)
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■■ 詳細 ■■
日時:2011/7/26(火) 15:00~16:30 (14:40受付開始)
定員:40 名 (1社2名様まで / 先着受付順・経営者、経営層限定)
※ 前日までの事前予約が必要です。
※ 定員に達し次第、受付を締め切らせていただきますので、早目のお申し込みをお願いします。

参加費:無料


東京都中央区銀座2-4-9 SPP銀座ビル 4階 (1階がZARA)
【アクセス】
・東京メトロ日比谷線 銀座駅徒歩3分
・東京メトロ有楽町線 銀座一丁目駅徒歩1分
・JR線 有楽町駅 徒歩4分

■■お申し込み■■
以下の内容をseminar@brainlab.co.jpまでご返信ください
①貴社名:
②参加者名:
③連絡先電話番号:
④連絡先アドレス:
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▼荒木田さんの著書です。
¥1,418
Amazon.co.jp


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