こんにちは！ ブレイン・ラボ 人材紹介事業部の尾部です
2/2（木）エイドエイム社 高橋さん と会談を行いました。
バックオフィスの私ですが、ブログを通じお声掛けいただき、
業界内の交流の魅力を教えてくださったのが高橋さんです。
メインの業務にも打ち込まれながら、人材業界を俯瞰しておられ
連鎖させるというビジョンを持ち、アクションを起こされており
非常に勉強になりました。
ありがとうございました。
（高橋さんのブログから引用させて頂きます）
近いうちに詳しく発表することになるかと思いますが、
私は人材業界で大きな流れを作ろうと計画中です。
過剰な値引きや、強引な紹介などを行っている排他主義な紹介会社ではなく、
「本当の意味での就業支援とキャリア形成」が実現できるスキーム。
「人材紹介会社の価値提供」の追及。
そして「高い事業継続性と安定したキャッシュフローが生み出せる仕組みづくり」を
ひそかに、着実に組み立てています。
それらを実現するには私だけでなく、志を同じくするエージェントさんたちの力も必要です。
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【Twitterからレスポンス】
昨日2/1にパソナ社の新サービスについてブログに書いた件に
ありがたくもレスポンスいただきました。ご紹介いたします。
Yさん：このような退職者の再就職先の確保を無料で人材紹介する
という労働市場の操作を民間主体でやっていくことが、すでに
労働力政策が企業の論理によって変容させられる可能性を秘めている。
そもそも人材紹介の存在意義は労働力市場の企業横断的な流動化が鍵である。
おべ：リプライありがとうございます。この件は民間から労働政策に
アプローチできるほどの存在感を持てたでしょうか？
P社の独占ではないかという反論も頂きました。
Yさん：議論のキーは人材紹介という事業体がどのように国家の
労働力政策の論理とマッチングして事業を行うことができるかだと
考えています。P社の取り組みは倫理的に評価される一方で、
国の評価も十分に考慮して見守りたいというのが私の結論です。
おべ：「国家の労働力制作の論理とのマッチング」…
現段階ではまだ答えが見えません。模索してみます。
もし何かヒントがあれば是非ご教示頂きたいです。
Yさん：私も答えが見えません。政権の経済的関心が社会保障に
よる家計への配慮や、前政権の市場主義に対する修正ばかりで
どうも直接的な労働力政策に関する取り組みが表に出ないですよね。
しかし、外国人参政権をめぐる一連の議論は非常に興味深い内容を
示唆していると思います。
おべ：労働力政策における取組の見えなさは、特に派遣事業者を
はじめ人材業界人の多くが憂慮しています。民間の私たちが
アクションできないものでしょうか。
Yさん：企業内論理に固執した場合企業内労働市場の流動化、
つまり派遣などの雇用形態の流動化が推進されます。これは日経連の
「雇用のポートフォリオ理論」にその理論的根拠を見出すことができますし
前回の法改正もこの解釈が非常に重要だと思います。
Yさん：一方で、今回の派遣法改正は財界の経営秩序の変化や、
労働力政策に論理的根拠はなく、人権問題が改正根拠だと考えています。
対して産業界からの反発は予想されていますから、政府がどのように
対応をするのか、それを読むことが業界にとって重要なのではないかと思います。
雇用の価値観が多様化する中で、人材流動が進み
就業形態などもフィット感があったと思いますが
法改正や不況により再度、変容をを遂げそうです。
民間の私たちが中核となるでしょうが
私にはまだ見えないので思考をめぐらせます。
その前に自分の仕事をちゃんとします。
おべ
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