↓同じ話し、似た話しの繰り返しになりますが・・
一月も、残り一週間です。
一月は行く／二月は逃げる／三月は去る。
社長さん経営者さん、人事担当の役員さん、欠員補填はお済みですか？
中途採用を経営戦略に練り込んでるトップは、ほぼ居ないとは思います（＊あくまでも戦術レベルの話です）。
新卒は将来の成長の為。
中途は今現在の補填（マイナスをゼロに戻す）の為。
だ/が/し/か/し/！
だからと言って、中途採用と教育を舐めてはなりません。
採用は、百歩譲って軽んじても良いでしょう。百歩千歩譲って！
教育は、ちゃんとしないとダメですよ？
冬のボーナスもらって退職
↓↓↓
年末年始はのんびりと
↓↓↓
さて、就活応募するか？
↑考えれば、今日現在で、１回目の試験や面接は終わってるはずです。
今から求人出そうて段階で、その人事担当者は終わってます。・・そういう意味で。
何度か？チラッと匂わせました。
正社員採用だけが、採用では無い！と。
アルバイト採用だけが、採用では無い！と。
第三の採用形態！も有りますよね？（＊請負でも無いですよ？）
社長さん経営者さん人事担当者さん。
今、の短期も大事。
これから、の中長期も大事。
きちんと考えてますか？？？
中小企業こそ！人事が大事！！！