リーダー人材育成~モチベーションとコミュニケーションの基本 | 大阪・コーチング・コミュニケーション入門セミナー

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管理職になると、部下のころと全く違った能力が必要となります。

 

部下のころは、上司からの指示に従っているだけでよかったかもしれません。

上司になると、指示を出す側になります。

 

思うように、指示に従ってくれない部下も現れるでしょう。

 

 

チームをまとめられるような、リーダー人材の育成の強化が大切です。

 

名プレーヤーが、名監督になれるわけではないからです。

 

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