今日の日経の企業1面に掲載されている'11戦略そこが知りたい
の第1回はファーストリテイリングの柳井会長兼社長。
H&MやZARAのインディテックスという世界最大勢力に
どう対抗するのかという問いに対し、
「H&MやZARA以上に成長するには、海外中心に300店を
新設する必要がある。出店速度を上げるための基盤を
どうつくるのかが課題だ。」
「日本の政治や経済は劣化し、危機的状況だ。
政治家は日本人がお金を安心して使える未来を
提示しなければならないが、そうなっていない。
当社は日本に頼らずに世界中で商売しないと
生き残れなくなった。グローバル企業への脱皮が
欠かせない。」
「海外でも日本と同様に店長候補で入社し、
店長を経て経営幹部になり、世界各国に異動する
ようにしたい。一般的に日本人は意識が閉じていて
外国人と仕事ができない。
日本の店長と本部の管理職以上は必ず3年くらい
海外で勤務させて、世界で通用する人材にする。
英語の社内公用語化もぜひやりたい。」
と述べられています。
商売をするためのプラットフォームとして
“日本”を考えていないことが明確な発言。
日本に住む日本人として、国内有力企業のトップから
このような発言がされることは非常に残念ですが、
これが現実でしょうし、覚悟しなければならないでしょう。
竹中平蔵氏は、デキビジの中で、
「誰かは“日本経済は全治3年”と発言していましたが、
これは間違いで、日本経済は“余命3年”です」
と発言されていました。
今日、来年度予算の政府案が閣議決定されるようですが、
報道されている政策や予算を見る限り、
日本人が安心してお金を使える未来が見えてきません。
余命3年が本当のことのように思えてきました。
の第1回はファーストリテイリングの柳井会長兼社長。
H&MやZARAのインディテックスという世界最大勢力に
どう対抗するのかという問いに対し、
「H&MやZARA以上に成長するには、海外中心に300店を
新設する必要がある。出店速度を上げるための基盤を
どうつくるのかが課題だ。」
「日本の政治や経済は劣化し、危機的状況だ。
政治家は日本人がお金を安心して使える未来を
提示しなければならないが、そうなっていない。
当社は日本に頼らずに世界中で商売しないと
生き残れなくなった。グローバル企業への脱皮が
欠かせない。」
「海外でも日本と同様に店長候補で入社し、
店長を経て経営幹部になり、世界各国に異動する
ようにしたい。一般的に日本人は意識が閉じていて
外国人と仕事ができない。
日本の店長と本部の管理職以上は必ず3年くらい
海外で勤務させて、世界で通用する人材にする。
英語の社内公用語化もぜひやりたい。」
と述べられています。
商売をするためのプラットフォームとして
“日本”を考えていないことが明確な発言。
日本に住む日本人として、国内有力企業のトップから
このような発言がされることは非常に残念ですが、
これが現実でしょうし、覚悟しなければならないでしょう。
竹中平蔵氏は、デキビジの中で、
「誰かは“日本経済は全治3年”と発言していましたが、
これは間違いで、日本経済は“余命3年”です」
と発言されていました。
今日、来年度予算の政府案が閣議決定されるようですが、
報道されている政策や予算を見る限り、
日本人が安心してお金を使える未来が見えてきません。
余命3年が本当のことのように思えてきました。