記事 日本IBMの“これ”が営業・SEを育てた

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20100525/348429/?ST=system

以下の5点がポイント

・新入社員研修に卒業試験がある、これに合格しないと、営業・SEになれない。

・社内研修・外部研修の受講目標が設定されている

・上司は育成することを評価されている

・モノ言える文化

・人事評価は、部下との面談中に、部下に伝えて評点する

参考資料としてメモしてみました。