「業務の可視化・改善サイクル」が好業績を産む 日本BPM協会の発表

会社の成長率を、?プロセス志向の土壌豊な会社と?プロセス志向の土壌豊ではない会社で比較した結果です。

?プロセス志向の土壌豊な会社：３６％

?プロセス志向の土壌豊ではない会社：１６％



詳細は、日本ＢＰＭ協会の資料で確認してください。



やみくもにコスト削減は実現することはできません。業務を可視化し論理的にムダをなくしていくプロセスを経てコストを削減することができます。



今、僕のクライアントにも業務の可視化に取り組んでいる企業があります。昨日、お話をしたのですが、分析は順調に進んでいるとのことです。この可視化ツールは当社がエクセルで提供したものです。



コスト削減するために、多くのコストと時間を費やしたのでは本末転倒のように思います。



エクセルで実現する業務の可視化を試してみませんか！