京大探検部

年末年始の溜まったメールの中にOB会の案内が来ていたので思い出しました。現役の方が作っているホームページはここ

最近の現役がどんなことをしているのか良く知りませんが、京大探検部ってところは私合田の思考パターンの結構な部分を構築してくれた気がします。そのおかげで苦労していますが・・

なんせ
「探検」

ですから、
他人がやってることをやっておもろいん！？
とか
その社会的意義は！？
とか
いろいろあるんですわ・・


OBだと研究職やマスコミが多いみたいですが、私みたいなベンチャーって結構「探検部のり」のままなんですよね。

バイオディーゼル・biodieselって世界的にみたら大企業まで含め結構な人々が絡んでいますが、まだまだ日本の社会では市民権を得てないです。社会的意義もわたしゃ高いと思ってます。
ってことで計画書通るよね？？

「ほな安全性は？」って聞かれそうですが、

ばっちりです。
失敗しても私が経済的に飛ぶだけで
死ぬ確立はきわめて低いです。
生きていれば、また次闘えますから。



「ほな部として承認しましょう。。おまえが飛ぶだけなら問題ねーじゃん」って感じかな

実際当時やってたことと比べると、事業ってのは私個人的にはリスク低いんですよね（多分死なないってだけの意味で）。ただ、あくまで私個人のリスクであって社員をはじめ取引先・顧客まで考えていくとそのリスクは膨大になっちゃうんですよね。

まぁ、探検部として認められるかどうかはどーでもよいのですが、
なんせ
新しいことを創り上げていく、
かつ、
社会的意義があること
じゃないとワクワク出来ないし、
ワクワクも出来ない自分的につまらんことに時間を裂く気力がどこからも出て来ない体質
になってしまったのが、
京大探検部のおかげであることは間違いない！！


とは言え
一番の被害者は嫁と子供ですな
ご　め　ん　な　さ　い