インターンしているNPOの代表はスゴイ。
この某NPOに遭遇したのは一年前の六月。理念に共感を覚えたために始めた。今となっては、顔馴染みとなり、昼夜も忘れ作業するほどになった。
この一週間は特に多忙を極めた。
土日の境もなく、お昼ごろ事務所に着いては、終わりがありそうだが増えていく作業に追い立てられながら、気づけば夜になる。最近は代表が多忙でもあるため、夜遅くにミーティングが開かれる。そうして情報共有を図っていると、いつの間にか終電の時間。こないだは来客を終電で見送るために途中下車をし、横浜のスパで一夜を過ごすこととなった。それはそれで癒されたが、とにかくNPO漬けな一週間であった気がする。
代表のスゴさを改めて感じたのは、今日、作業管理に関してのレクチャーを受けたからだ。プロジェクトを進めるためには、時間と作業量の管理は必須のことだ。慣れてくれば、それはある程度頭の中で整理できるようになるが、若造には無理だ。だから最初は一つ一つの作業や問題点、その解決法や進行状況を書いて把握しなければならない。
これは有名なM社で使われている当たり前の管理手法らしいが、僕は別にM社がスゴイとは思わない。それ以上に、有効な手法を自分のものとし、適切な方法で使う一個人の方がスゴイ。NPOに携わってからというもの、その代表は近くて遠い理想のリーダー像であった気がする。この一年間ちょっとで多くのことをここで学ぶことができた。
同時に、自分の愚かさといい加減さを思い知った。そうだ、今はリーダーを実践する機会が目の前に溢れているのだ。このNPO関係の作業で僕が本来主導でやるべきプロジェクトは若干滞っているが、来月からは本格的に始動せねばならない。
今日は大きなターニングポイントとなるかもしれない。いや、そうしてみせよう。いつか代表のような人と論争できる(張り合える)ほどになるまで。
この某NPOに遭遇したのは一年前の六月。理念に共感を覚えたために始めた。今となっては、顔馴染みとなり、昼夜も忘れ作業するほどになった。
この一週間は特に多忙を極めた。
土日の境もなく、お昼ごろ事務所に着いては、終わりがありそうだが増えていく作業に追い立てられながら、気づけば夜になる。最近は代表が多忙でもあるため、夜遅くにミーティングが開かれる。そうして情報共有を図っていると、いつの間にか終電の時間。こないだは来客を終電で見送るために途中下車をし、横浜のスパで一夜を過ごすこととなった。それはそれで癒されたが、とにかくNPO漬けな一週間であった気がする。
代表のスゴさを改めて感じたのは、今日、作業管理に関してのレクチャーを受けたからだ。プロジェクトを進めるためには、時間と作業量の管理は必須のことだ。慣れてくれば、それはある程度頭の中で整理できるようになるが、若造には無理だ。だから最初は一つ一つの作業や問題点、その解決法や進行状況を書いて把握しなければならない。
これは有名なM社で使われている当たり前の管理手法らしいが、僕は別にM社がスゴイとは思わない。それ以上に、有効な手法を自分のものとし、適切な方法で使う一個人の方がスゴイ。NPOに携わってからというもの、その代表は近くて遠い理想のリーダー像であった気がする。この一年間ちょっとで多くのことをここで学ぶことができた。
同時に、自分の愚かさといい加減さを思い知った。そうだ、今はリーダーを実践する機会が目の前に溢れているのだ。このNPO関係の作業で僕が本来主導でやるべきプロジェクトは若干滞っているが、来月からは本格的に始動せねばならない。
今日は大きなターニングポイントとなるかもしれない。いや、そうしてみせよう。いつか代表のような人と論争できる(張り合える)ほどになるまで。