先日、テレビのニュース番組で、
日本流ウェディングがアジアの巨大市場をターゲットとしている、
という特集を観ました。
日本の結婚式で行われる、ケーキ入刀や両親への手紙、
新郎新婦に合わせたオリジナリティ溢れる演出などが、
アジア諸国で人気を博しているというのです。
番組では主に中国に焦点を当てていたのですが、
そもそも中国の結婚式とは、
ご祝儀は袋に入れず、むき出しのまま受付に手渡される、
参列者の服装は普段着のままで、食事をしてお腹が満たされたら、
自分のタイミングで帰ってしまう、というものらしいのです。
日本の結婚式に慣れている私たちにとっては、
少し驚きの内容ですよね。
そしてまた、日本とは違い、ブライダル業界は
ビジネスとして成り立たない産業だというのです。
しかし、そんな中国で今、
日本流ウェディングが受け入れられつつある理由が二つあり、
一つは中国の「一人っ子政策」の影響です。
1979年に始まった「一人っ子政策」以後に誕生した子供たちが、
今ちょうど結婚適齢期を迎えており、
自分たちのときにはできなかった結婚式を
子供にはさせてあげたい、と考える親が増えているようです。
また、もう一つは、日本のきめ細かいサービスが
中国の方に受け入れられてきていることです。
人と人の繋がりを大切にするアジア人にとって、
結婚式で感謝の気持ちを伝えたいと考えたときに、
それに応えるのがきめ細かいサービスによる、
日本流ウェディングだったのです。
今、日本では、深刻な少子化、晩婚化の影響で、
婚姻件数が年々減少していますが、
中国で今、結婚適齢期とされている人口の数は、
およそ2億2千万人です。
この場合、サービスは同じものであっても、
新しい市場に対して、ビジネスを始めることの
期待効果は計り知れないですよね。
もちろん、
ただ単に市場を変えればいいというわけではなく、
市場調査やニーズの把握は必要不可欠です。
また、市場を変えること＝海外進出ではありません。
もし、大人向けに商品開発を行なってきていたとしたら、
今ある商品を子供向けに改良することも一つの方法です。
少子化の裏を返せば、子供一人当たりにかける養育費が
増加しているというデータもありますので、
異なる市場における潜在ニーズの把握と新規参入の可能性を
常に模索することが重要だといえるでしょう。
日本流ウェディングがアジアの巨大市場をターゲットとしている、
という特集を観ました。
日本の結婚式で行われる、ケーキ入刀や両親への手紙、
新郎新婦に合わせたオリジナリティ溢れる演出などが、
アジア諸国で人気を博しているというのです。
番組では主に中国に焦点を当てていたのですが、
そもそも中国の結婚式とは、
ご祝儀は袋に入れず、むき出しのまま受付に手渡される、
参列者の服装は普段着のままで、食事をしてお腹が満たされたら、
自分のタイミングで帰ってしまう、というものらしいのです。
日本の結婚式に慣れている私たちにとっては、
少し驚きの内容ですよね。
そしてまた、日本とは違い、ブライダル業界は
ビジネスとして成り立たない産業だというのです。
しかし、そんな中国で今、
日本流ウェディングが受け入れられつつある理由が二つあり、
一つは中国の「一人っ子政策」の影響です。
1979年に始まった「一人っ子政策」以後に誕生した子供たちが、
今ちょうど結婚適齢期を迎えており、
自分たちのときにはできなかった結婚式を
子供にはさせてあげたい、と考える親が増えているようです。
また、もう一つは、日本のきめ細かいサービスが
中国の方に受け入れられてきていることです。
人と人の繋がりを大切にするアジア人にとって、
結婚式で感謝の気持ちを伝えたいと考えたときに、
それに応えるのがきめ細かいサービスによる、
日本流ウェディングだったのです。
今、日本では、深刻な少子化、晩婚化の影響で、
婚姻件数が年々減少していますが、
中国で今、結婚適齢期とされている人口の数は、
およそ2億2千万人です。
この場合、サービスは同じものであっても、
新しい市場に対して、ビジネスを始めることの
期待効果は計り知れないですよね。
もちろん、
ただ単に市場を変えればいいというわけではなく、
市場調査やニーズの把握は必要不可欠です。
また、市場を変えること＝海外進出ではありません。
もし、大人向けに商品開発を行なってきていたとしたら、
今ある商品を子供向けに改良することも一つの方法です。
少子化の裏を返せば、子供一人当たりにかける養育費が
増加しているというデータもありますので、
異なる市場における潜在ニーズの把握と新規参入の可能性を
常に模索することが重要だといえるでしょう。