TAのお話しその3

もう一つ大事なことは

ＴＡは自律的に生きるためのツールです。他人を分析する道具ではありません。

ＴＡを学ぶ上で

常に自分を念頭に置き、自分という人間を検証する姿勢を忘れてはなりません。

さて、自律的に生きるためには次の三つのスキルが必要です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6

（1）親密性のスキル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（2）自発性のスキル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（3）気づきのスキル　　

（1）の親密性のスキルは対人関係の基本的な姿勢で親密性の低い人は

人間関係にネガティブ、

否定的な人間関係を作る、

人に対して好き嫌いをする、すぐに人を決めつける、

権威的に振舞う（オドオドする）人と距離を置く、自分に閉じこもるです。

逆に親密性のスキルの高い人は相手に対して肯定的、周りをハッピーにします。

すべてのものを平等に見る、偏見を持たない、裸で真実に関わる、

心がオープンでフランク

（2）自発性のスキルは自分自身に対しての基本的な姿勢です。

自発性の低い人は依存的で

生き方が漫然として無計画、成り行き任せ、

ものの見方考え方が消極的で無気力で無関心

親密性のスキルの高い人は、目的、目標を持ち、自分で意思決定します。

主体的に行動し、人から云われるまえに自分で判断して行動を起こします。

当然自分で判断するので責任感があります。

自分で考えますのでものごとを計画的に運びます。

（3）の気づきのスキルとはいかに自分や自分以外の人、

外部の現象を客観的に先入観なしで見つめ

気がつくかということです。

気づきのスキルの低い人は問題がどこにあるか判らない、

事実を自分に都合よく捻じ曲げる

他人の能力に気づかない、そして自分自身にも気がつきません。

気づきの高い人は

自分の価値、能力、可能性に気づく、今、ここの現実に目覚めている、

会社・家庭、自分の人生で

なにをどのようにするか、自分の役割に気づいている、

その役割によって担う責任に気づいている

ここまでお話ししたように、やはり自分に気づく、

今ここの現実に気がつくということが原点です。

私達が一番長く付き合っているのは自分、

ところが自分のことほど気がつかない

私達は他人のことはそれなりにわかります。

第三者の視点で見えるから

「人を知るは知なり、自分を知るは明なり」孟子の言葉です。

他人を知ることはそんなに難しいことではなく、自分のことを明らかにするのは難しい

自分はどういう人柄で、どういう人格を備えているのか、集団に与える影響はどうか？

自分の内側を徹底的に見つめ、自分の生き方を探る

やる気の源泉は自分自身です。自分のパーソナリティ、人格、人柄、生き方です。

もう一つのやる気の源泉は人間関係です。よい人間関係の環境をつくることです

良き人間関係を作るのも悪い人間関係に悩むのも、その出発点は自分です。

人間が生きていくうえで偶然はありません、すべて必然です。このことは自分を知ることで

理解できるはずです。