私は「適材適所」という言葉が嫌いでした。
活躍する奴はどこでも活躍する、
結局そいつ次第でしょ。
適材適所という言葉が
免罪符になっているように
感じていたからです。
ところが、最近、
ある部署では活躍しなかった人が、
別部署で凄まじく活躍しているのを見て、
適材適所はあるのかもと思いました。
というより、少なくとも
管理職は適材適所を信じて、
チャンスを与え続けねばと。
逆に、昔は好きだったけど、
最近嫌いになった言葉もあります。
それが「全体最適」。
上司が部下に対して
全体最適という時って
思考放棄してないか？と。
勿論、自ら思考するときに
全体最適で考える事は重要です。
でも、フィードバックのワードとして
使用するのは不適切だなと。
「全体最適で考えて、
〇〇の方向性で進めたい」
こう言われると、
部下は何も言い返せないですよね。