繰り返し言う・・・
我が社において成功したベンチャーは
かつてひとつもない
取締役の独断で始めてしまった
訪問看護ステーション事業・・・
早い段階で行き詰れば
撤退する理由ができたものの
とうとう準備も整い開設されてしまった
現在利用者の獲得は3件程度だ
既存事業の尻に火がついてるっちゅうのに
それを無視して別の事を考えるというのも
どーなのかとつくづく思う
ナースというのは職人みたいなもので
そのスキルで自分を売り込んでくる
管理者になろうという人が少なく
渡り鳥的に自分のスタンスで
働きたい人が多いよーだ
というか 我が社の形態が
そのよーな人を呼び寄せているのかも知れない
順調に見えるが
まだまだ成功への道は遠い
ここから利用者をコンスントに増やしていけるのか
運命のジャッジの時は近づく
ほんとうにいけるのか ?
疑問は残る・・・
これもひとつのベンチャーだ
失敗したと判断した時は
素早く 撤退させる
絶対に (￣＾￣)
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