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ときメモ217

ときめきメモリアル

^マーケティングから見る顧客2つの戦略

お客は神様→ある落語家の観客に対して言った言葉

消費者は馬鹿じゃない→買い手側が圧倒的な力を

情報を売っているコンサルティングが3~4年前流行っていた。


^顧客との付き合い方2つのポイント

・心構え
顧客との関係はなぜ大切か?
何かを買う際には『感情』が支配する。
商品やサービス→顧客が心地良く使えるものでなくてはならない。

起業する上でコレをやらないとうまくいかない。
最も時間をかけてやってもらいたいこと

→顧客理解
どんな時、どんな人が求める、どのぐらいの頻度

ニーズ 顧客となりうる人物

1.自分の顧客となる人物
2.自分の扱うサービスの必要性
3.自分の業種のトップを走る人間たちはどんなことをしているか
@リサーチ
→勝敗は戦う前に垣間見ることができる


^顧客を最大限に活かすための思考と戦略

カスタマー(顧客)の寿命を知る。

ライフタイムバリュー
1.年平均どれ位の取引をしてくれるか
2.売上を上げてくれる顧客がどのぐらいいるか

・取引の回数を増やす
・取引の単価を高める
・もう一個違うビジネスを

→ライフタイムバリューが上がる。

どんな顧客のフォーカスしていくか。
全体の売上の上位20%は特に大事

→パレートの法則


^顧客を守るために・・・喜ばすために・・・

フィードバック

100人に100%満足させることは不可能
臨機応変にホスピタリティに
ヒアリング、不備を改善
データを取る。

短所を補うよりも長所を伸ばす。
→時間がかかるから

喜ばすコツ
1.全員無理だから満足できる顧客だけにフォーカス
2.顧客のニーズを極めろ
3・ニーズに応じていないアイディアは排除
4.顧客にニーズに合ったブランドを作り上げる

心構え
1.顧客はそれぞれ違う。十人十色、千差万別
2.フィードバックは重要。これをいかに・・・
3.満足させられる顧客にサービスや質なりを上げればおk。
4.大多数のニーズと自分自身のUSP(強み)の戦略を練る

顧客を感動させるために
→相手の期待値を圧倒的に上回ること


^顧客のアフターケア
→信用を得る

リレーションシップ・マーケティング

・丁寧な感謝
・フィードバック
・有意義な決断をした。メッセージ
・期間限定のオファー


買い物をした後→バイアーズリモース(顧客後悔)
大きな買い物した後ほど起こりやすい



通販は上手い
アフターケア(普通のメッセージなど)
他の商品の案内
売上を伸ばす際

ロイヤリティマーケティング
→20%の顧客にフォーカス

Loyal意識 あなたにとってのベネフィット

ハードベネフィット
景品、値引き、クーポンなど

ソフトベネフィット
外部の特典
直接金銭的に関わらない事


^顧客の苦痛に対応する
→紳士に受け止め、反省する

1.言い訳を聞く 気持ちを落ち着かせる
2.はっきりと謝る 反省の意
3.バックトラッキング(あなたの話聞いてますよ、オウム返しの事、相手の言った事をオウム返し)
4.質問する→何に対して怒っているのかヒアリング
5.常にオープン、冷静さを失わない、声のトーン
6.言い争いになってはならない。
7.顧客の苦情をつかむ。どうしてほしいのか・・・ニーズ。
8.自分の立場ではここまでしかできません・・・。
9.ニーズに合った対応
10.問題点や情況など解決策を確認していく。