フレッツ光の申し込み 三ノ輪 元浅草 セルフマネージメント７．

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セルフマネージメントで私が常に考えていることは、緊急ではないが、
重要なことをいかに優先的に行なえるかということです。

人は無意識では、重要なことよりも緊急なことをしてしまうようにできています。

ときどき重要なことをしているにもかかわらず、
電話が鳴ると出てしまうのではないでしょうか？

そして、その電話は重要でなかったりします。

私たちが緊急なことよりも重要なことを優先的に行なうには、
強い意識と意志が必要なのです。

そして事前に計画がなければ、それはできません。

計画とは緊急なことよりも重要なことを優先的に行なうために不可欠なものなのです。

もし計画を立てなければ、私たちは緊急なことに流されます。

チームで仕事をしているときでも、
重要ではない活動に「ノー」と言えなければなりません。

たとえ、上司からの指示でも、
あなたが「これは緊急だけど重要ではない」と判断したら、
一緒に優先順位を付け直してもらわなければなりません。

また上司に言うわけですから、必ず、意見だけでなく、
より良い「代替案」を提案することです。

チーム全員が、チームにとって最も重要な目標を確認し、
その達成に直結した活動立てて行なっているか？

チームの最も重要な目標に、ほとんどまたは全く関係ない事柄に費やしていないか？
を意識するよいうになることが大切です。

ここでリーダーシップとは
肩書きからだけ来るものではないということを覚えておきましょう。

新人でもリーダーシップを発揮することができます。

それは影響の輪の拡大です。

リーダーは、多くの場合、他のメンバーをマネージメントしようとするあまりに、
自分のマネージメントを忘れがちです。

リーダーは、人をマネージメントする前に
セルフマネージメントしなければならないのです。

明日からは「食は地球のくすり」というテーマでお届けします。

お楽しみに！


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