真の成功するビジネスパーソンの要素３． フレッツ光のアメブロ

お祭りでおみこしを担ぐ人と、おみこしの上で音頭をとる人、
はたまた、担いでいるように見えて、実は何もしていない人・・・・。

真に成功するビジネスパーソンの要素は「主体性」です。

伸びている組織の共通点は、社員の９０％が「私が主人公」の組織です。

例えば営業という仕事だと
「私が販売ルートを作って、部下たちが稼げる道を開拓します」
「私が音頭をとって、今週の接待を盛り上げます」
「私が売ってきます」「私がクレームを解決します」
「私が休日に出勤します」などという、受身ではなく、
個人個人がどんどん前面に出て行くような組織です。

「私が、私が」という積極性が大切です。

上司が大事な仕事を回してくれないと悩む人がいます。

その原因の１つは、きちんと自己アピールができていないことです。

日本人は謙虚がいいと考えていますが、
重要な仕事ができないのは上司のせいではなく、自分の実力なのです。

例えばサッカーの場合。聞いた話によると、控え選手は、
監督の目の前で何度も猛ダッシュを繰り返して、
自分の存在感をアピールするそうです。

すると監督は「そんなに気合が入っているなら、ちょっと使ってみるか」
という気持ちになるもの。

これは何もサッカーの話だけでなく、人の人情というものでしょう。

そして交代したら、元気よくグランドに飛び出して、
思い切りプレーすればいいのです。

そこでもし、力量が不足しているなら、
自分に何が足りなかったかを考えるいい機会になりますし、
監督の評価が正当でないなら、
交代の機会に最大級のプレーをすれば評価も正しくなるでしょう。

仕事も同じで「私が適任です！」とアピールすべきです。











フレッツ光太郎は嫌われないアピール法を常に考えております。