目標達成プランニングの秘訣7. 光のプロバイダ
さて目標達成プランニングの秘訣の最後の秘訣として
「思考管理」を挙げておかなければなりません。
なぜなら「行動管理」を行なう上で、最も重要なことは
「思考管理」だと思うからです。
そして「思考管理」の秘訣は「事実」と「解釈」を分けるということです。
例えば、コップに半分の水が入っているとします。
それを見て「もう半分しかない」と思う人もいれば、
「まだ半分もある」と思う人もいます。
どちらも事実に対しては間違いではありません。
これは、解釈の違いによる受け止め方の違いです。
事実をどう受け止めるか、どんな解釈をするかによって
人生そのものがプラスになるかマイナスになるかが決まります。
そして実は、それを選択するのは、自分自身以外の何者でもありません。
「事実」とは過去の出来事、環境、そして自分の行動していることであり、
「解釈」は思っていること、感じていること、知っていることです。
起こってしまった「事実」を変えることはできません。
しかし、それに対してどういう「解釈」をするか、は
自分自身の考えで選べるのです。
つまり「目標達成に対して役に立たない解釈は一切しない」
ということが思考管理の秘訣なのです。
私は行動や解釈を選択する際に、大切にしている判断基準が3つあります。
ぜひ、参考にしてください。
1.本質的判断。つまり目先の損得ではなく、理念中心に考えた判断。
2.長期的判断。つまり長期的な視点をもって考えた判断。
3.客観的判断。つまり複眼的に客観的にあらゆる角度から考えた判断。
「事実」と「解釈」を分け、良い解釈を選択しましょう。
光対応プロバイダは無料期間がつくことが多いです☆
次からは「考えること」というテーマでお届けします。お楽しみに!
「思考管理」を挙げておかなければなりません。
なぜなら「行動管理」を行なう上で、最も重要なことは
「思考管理」だと思うからです。
そして「思考管理」の秘訣は「事実」と「解釈」を分けるということです。
例えば、コップに半分の水が入っているとします。
それを見て「もう半分しかない」と思う人もいれば、
「まだ半分もある」と思う人もいます。
どちらも事実に対しては間違いではありません。
これは、解釈の違いによる受け止め方の違いです。
事実をどう受け止めるか、どんな解釈をするかによって
人生そのものがプラスになるかマイナスになるかが決まります。
そして実は、それを選択するのは、自分自身以外の何者でもありません。
「事実」とは過去の出来事、環境、そして自分の行動していることであり、
「解釈」は思っていること、感じていること、知っていることです。
起こってしまった「事実」を変えることはできません。
しかし、それに対してどういう「解釈」をするか、は
自分自身の考えで選べるのです。
つまり「目標達成に対して役に立たない解釈は一切しない」
ということが思考管理の秘訣なのです。
私は行動や解釈を選択する際に、大切にしている判断基準が3つあります。
ぜひ、参考にしてください。
1.本質的判断。つまり目先の損得ではなく、理念中心に考えた判断。
2.長期的判断。つまり長期的な視点をもって考えた判断。
3.客観的判断。つまり複眼的に客観的にあらゆる角度から考えた判断。
「事実」と「解釈」を分け、良い解釈を選択しましょう。
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