相互依存の原則4. 光導入
B君が「なぜなんだ!」と言わなければならない状態になったのは、
なぜでしょうか?それは行動の原則が『自己依存』だったからです。
「A君のように他者に影響されてはいけないのなら、
自己を頼りにすればいいではないか」と思うかもしれません。
確かにそうです。A君よりは豊かな環境に近づきはします。
目的に向かって自らがエンジンを持ち、
主体的に自らの意思と行動で動くからです。
その結果、行動することで社会が提供してくれる
「目標達成のためのさまざまな貴重なヒント・情報」を
きちんと把握し善後策を取ることができます。
しかし、この『自己依存』の考え方には落とし穴があります。
目標達成を最大の目的と考えるため、他者、つまりお客や
周りの人たちの利益より自己の利益を優先しがちになることです。
他者を「目標達成の手段」と捉えてしまうのです。
お客にとっての利益や相手の気持ちを考える
余裕がなくなってしまいますが、自分の中では目標達成のために
必要な行動だと思い込んでいるので、いかなる場合も正当化します。
お客や社内の人間関係とトラブルがあっても
「私は間違っていない!」と言い張ります。
その結果、お客と永く良い関係を続けることはできず、
社内にも協力者・理解者が少なくなります。
そして「こんなに頑張っているのに」と思っていても、
環境は、ますます厳しいものになってしまいます。
『自己依存』は、いい部分もありますが、
他者の協力を得ることができないという点において、
問題がある行動の原則(基本の考え方)だと言えます。
光導入への道、相談にのりますBYフレッツ光太郎
なぜでしょうか?それは行動の原則が『自己依存』だったからです。
「A君のように他者に影響されてはいけないのなら、
自己を頼りにすればいいではないか」と思うかもしれません。
確かにそうです。A君よりは豊かな環境に近づきはします。
目的に向かって自らがエンジンを持ち、
主体的に自らの意思と行動で動くからです。
その結果、行動することで社会が提供してくれる
「目標達成のためのさまざまな貴重なヒント・情報」を
きちんと把握し善後策を取ることができます。
しかし、この『自己依存』の考え方には落とし穴があります。
目標達成を最大の目的と考えるため、他者、つまりお客や
周りの人たちの利益より自己の利益を優先しがちになることです。
他者を「目標達成の手段」と捉えてしまうのです。
お客にとっての利益や相手の気持ちを考える
余裕がなくなってしまいますが、自分の中では目標達成のために
必要な行動だと思い込んでいるので、いかなる場合も正当化します。
お客や社内の人間関係とトラブルがあっても
「私は間違っていない!」と言い張ります。
その結果、お客と永く良い関係を続けることはできず、
社内にも協力者・理解者が少なくなります。
そして「こんなに頑張っているのに」と思っていても、
環境は、ますます厳しいものになってしまいます。
『自己依存』は、いい部分もありますが、
他者の協力を得ることができないという点において、
問題がある行動の原則(基本の考え方)だと言えます。
光導入への道、相談にのりますBYフレッツ光太郎