フレッツ光太郎の学び 生きざま2.
フレッツ光太郎のメンターメッセージです。
私は、よく企業研修で話をするのですが、
例えば、ある難しい部長さんがいて、
その部長に誰が対応しても難しいかというと、
10人くらいいる部署で、9人は部長と上手くいかなくても、
1人くらい、その部長と上手くいく人がいるかもしれません。
つまり、部長と上手くいっている人が1人でもいるということは、何か、
その難しい部長と上手くいく秘訣が存在するかもしれないわけです。
だから、他の9人も、その部長と上手くいっている人の雰囲気を醸し出せば、
上手くいく可能性もあるのではないでしょうか?
ホ・ポノポノも同じように考えます。
確かに暴力をふるった相手が悪いかもしれませんが、
ホ・ポノポノは、そう考えずに、すべて自分の責任だと考えます。
その暴力をふるっている人に対して、ごめんなさい、
ゆるしてください、愛しています、ありがとう、を唱えるのです。
そうすると相手が変わり、
暴力がなくなる可能性が出てくるという考え方です。
相手を変えようとせず、自分を浄化させるのです。
フレッツ光太郎の学びでした!
私は、よく企業研修で話をするのですが、
例えば、ある難しい部長さんがいて、
その部長に誰が対応しても難しいかというと、
10人くらいいる部署で、9人は部長と上手くいかなくても、
1人くらい、その部長と上手くいく人がいるかもしれません。
つまり、部長と上手くいっている人が1人でもいるということは、何か、
その難しい部長と上手くいく秘訣が存在するかもしれないわけです。
だから、他の9人も、その部長と上手くいっている人の雰囲気を醸し出せば、
上手くいく可能性もあるのではないでしょうか?
ホ・ポノポノも同じように考えます。
確かに暴力をふるった相手が悪いかもしれませんが、
ホ・ポノポノは、そう考えずに、すべて自分の責任だと考えます。
その暴力をふるっている人に対して、ごめんなさい、
ゆるしてください、愛しています、ありがとう、を唱えるのです。
そうすると相手が変わり、
暴力がなくなる可能性が出てくるという考え方です。
相手を変えようとせず、自分を浄化させるのです。
フレッツ光太郎の学びでした!