フレッツ光太郎の学び 目標設定はパワー6.
フレッツ光太郎のメンターメッセージです。
例えば、私のケースですが、
「セミナーでたくさんの参加者を集める」という目標と、
「参加者が少なくても、
まずは、セミナーの内容を充実させる」という2つの
対(つい)になる目標を設定しておきます。
とりあえず、表の目標である「セミナー動員」を
できる限り、考えられる全ての方法を駆使して
最善を尽くし ます。
これだけの目標設定だと、
参加者が集まらなかったとき、落ち込みます。
モチベーションが下がってしまいます。
そのときに、もう一つの目標設定が活きてくるのです。
私は、もう一つの目標である
「参加者が少なくても、まずは、
セミナーの内容を充実させる」ほうに焦点を当てます。
今は、参加者の人数よりも、インプットをして、
内容を充実させると考え、勉強に力を入れるわけです。
フレッツ光太郎の学びでした!
例えば、私のケースですが、
「セミナーでたくさんの参加者を集める」という目標と、
「参加者が少なくても、
まずは、セミナーの内容を充実させる」という2つの
対(つい)になる目標を設定しておきます。
とりあえず、表の目標である「セミナー動員」を
できる限り、考えられる全ての方法を駆使して
最善を尽くし ます。
これだけの目標設定だと、
参加者が集まらなかったとき、落ち込みます。
モチベーションが下がってしまいます。
そのときに、もう一つの目標設定が活きてくるのです。
私は、もう一つの目標である
「参加者が少なくても、まずは、
セミナーの内容を充実させる」ほうに焦点を当てます。
今は、参加者の人数よりも、インプットをして、
内容を充実させると考え、勉強に力を入れるわけです。
フレッツ光太郎の学びでした!