先日、人材ビジネス会社で活躍する知人と会う機会がありました。
船（クルージング）が大好きな人で、組織マネジメントにおいては、船乗りとしての心得である”シーマンシップ”を参考にされているとか。
色々な話を教えていただいたのですが、特に心に残ったのは、
「リーダー（キャプテン）は、メンバ(クルー)のモチベーションコントロールをしていかなければいけない」
という話。
外にだけ注意を向けるのではなく、内に対しても常に注意を払い方向性を示していくことが大切、と教えていただきました。
「船は一人じゃ走らない。クルーを大切にしなきゃいけない」
「キャプテンが目的地を示さなきゃ、クルーはどっちに向かっていいかわからない」
「舵を握っているやつ（キャプテン）は、スタンスを変えちゃいけない。だって、クルーがセールを上げてるときにキャプテンが舵を離してセールを上げにいったら、船がコントロールできないだろう」
など。
参考になるお話でした。
週末にクリスピークリームドーナツで買ってきました～。
１５分くらい並びましたよ。
もうすぐひなまつりですね。
Iさん、ひなあられありがとうございますー。