今週は、研修、出張、経営研究会での経営方針発表・・・
と予定が重なり、
今から、前倒し、前半主義で顔晴っています(^O^)/
火曜日の「ブランド道場」第2講の課題も終わりました
テキストの予習も完了
出来は何点かって？
そうですね70点くらいかな
当日までに仕上げていきます。
自社の「強み」をどうやって伝えていくのか？
どう表現すればいいのか？
本当に伝えなければならないのは何なのか？
脳ミソがパンクするくらい考えています
前回のブログでは、
目標を達成する人の特徴として、
1）厳しい人の意見にも耳を傾け、
2）思考と行動は常に記録し、
3）結果は人のせいにしない
これを会社に置き換えると・・・
先輩経営者に、決算書をはじめ全てをさらけ出し、
厳しくフィードバックをしてもらう｡ﾟ(T^T)ﾟ｡
そして理念とその実践の結果である「貸借対照表」、「損益計算書」をしっかりと分析し、
その結果を外部環境や自分以外のせいにしない。
自分に矢印を向けて、結果のすべてを受け入れる。
「主体変容」、原因は全て自分に・・・・
自分が変わって、相手変わる
自分が変わって社員が変わる、そして会社変わる
ブランド化とは、
自分を知り、現状を知り、理念を形にしたあるべき姿を明確にして、
そこに到達することを目的として、
自社のサービスを求めるお客様に対して、
誰にでもわかりやすい言葉や文章、デザインを用いて、
情報発信していくことではないか、と考えています。
皆さんいかがでしょうか
それでは、今日はこの辺で
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