【組織の力を引き出すには？】
お互いの事情を理解した上で意見交換できる体制を作る
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意見が言いやすい環境を作るには？
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皆さん❣️こんにちは😊
あなたがいる組織では、意見を言いやすい環境ができていますか？
風通しの良い組織は、働きやすいですよね🤗
そんなあなたへ、
書籍【貞観政要 ビギナーズ・クラシック 中国の古典】を参考にして解説させていただきます📚
今回は、『諫諍（かんそう）の難しさ』についてです📖
（※諫諍→民下が直接主人に向かっていさめごとをすること）
ではいきましょう🤗
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★【組織の力を引き出すには？】
お互いの事情を理解した上で意見交換できる体制を作る
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結論、
組織の力を引き出すには、お互いの事情を理解した上で意見交換できる体制を作ることが重要です‼️
なぜなら、
人には各々の事情があるため、どうしても意見が伝えにくい関係性になってしまうからです🤔
たとえば、
勇気がなく気弱な性格の人、人間関係ができていない相手、自分の立場を失いたくない上司など、人はそれぞれで抱えている事情が異なります。
このような事情から、お互いに意見を言えずにいるのです😔
そこで、組織を率いる人が意見を言いやすい体制・環境を作ってあげることが重要です☝️
「お互いが事情を理解し合える」そんな環境を作るのです👍
この体制・環境づくりは組織にとって重要となります❗️
もし、体制ができておらず、部下を代表して上司に意見を言うべき立場の人が自己保身にはしったら・・・
その組織は、良い成果をあげることができないでしょう。
このように、
上司や部下、同僚などが、意見を言い合えるようにするには、お互いの事情を理解することが大切です☝️
そして、
お互いの事情を理解し、意見交換できる体制を作ることで、組織の力が最大化するのです😃
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⭐️今日からできるアクションプラン
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✅組織の力を引き出すには、お互いの事情を理解した上で意見交換できる体制を作ることが重要と認識する
✅相手の事情を理解した上で自分の意見を伝える
ぜひ試してみてください👍
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▼参考動画・図書▼
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書籍 【貞観政要 ビギナーズ・クラシック 中国の古典】
筆者 湯浅邦弘
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