また4/1(土)のつづきです。
午前中は入社式＆表彰を行い
午後は研修ルームを借りて
全体ミーティングをやりました。
最初は海東さんによる
3年目の方向性の話。
マーケット感や目指すべき方向が
明確になりました。
「マーケットの10％を獲るぞ！！」
そして、次は玉井さんから
具体的な営業戦略の話。
大きな課題として、会社の業績は伸びている
ものの、新しいお客様の獲得が減っています。
まあ、2年掛けて、お客様が増えていき
そちらで手が一杯になってしまっている
状況でしょうか。
しかし、更なる成長を目指すのであれば
新しいお客様を見つけることは不可欠です。
全体で頑張りましょう！！
で、リーダー研修の報告をした後に、
全体を2つに分けて、業務の改善点に
ついて話し合いました。
実は、こんな形で全員で話し合ったのは
初めてだったんです。
「やらなきゃなぁ・・・。」
とは、思っていたものの、
中々機会を作ることが出来ませんでした。
実際にやってみると、新人からもスタッフ
からも良い意見がたくさん出て非常に
有意義なミーティングでした。
最後は、新卒も含めて各グループに分かれての
簡単な話し合いを行いました。
まだまだ25人の少人数の会社ですが、
全体で議論したり考えたりという機会は
意識しないと作れないと思いました。
何とか定期的にこういった場を作るように
したいですね。
次回はこんなミーティングをやりたい！
等、ご意見がありましたらどんどん
発信してくださいね。