酷暑という表現では足りないほどの暑さですね。
世界中で暑い夏のようなので、やっぱり温暖化のせいなんでしょうか。
自動販売機で水を買ったら、生ぬるいのが出てきて涙目になりました（泣）
こう暑いと、いつにも増して判断力が鈍ってしまいがちなのですが、そんな頭でリーダーシップのことを考えてみます。
私は、長い間、リーダーに必須の能力の一番は判断力だと思っていました。
でもそれよりも必要なのは、ビジョンを明確にもって人に語れる力なのかと最近は思い始めました。
ビジョンというとなんだか実務とは遠いようなイメージを持たれやすいんですけども。
5年先の世の中はどうなってるかわからないので、ビジネスも不透明になりがちな今日この頃には違いありません。
だからこそ、5年後はこんな会社になっているとか、こうなっていたいとか、想いを強く持ち続けないと、目の前の仕事に追われてしまいがちだと思うんですよね。
少し前にビジョナリー・リーダーという言葉が流行りましたが、その頃から急成長を遂げるベンチャー企業がいくつも出てきました。
ベンチャーなので成功するかわからないのですが、成功したベンチャー経営者の方は、起業した時から確固たるビジョンを持っていた方が多かったようです。
ビジョンは、あれがダメ、これがダメという発想からは生まれず、必ず前向きな発想になれることがメリットですね。
部下の方が一緒に頑張ろうと思うのは、結局のところリーダーの熱い想いがあるかどうかになるんでしょう。
暑い季節に熱い話題でごめんなさい(笑)
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