どうも!
珍しく営業部長から連絡があった。
昨日5月最後の営業で粗利達成を
放棄してしまったために、ちょっと
した指導があった。一応怒られた
かたちになった。
だから一応謝った感じにはしておいた。
本題はここからです。
7月の予算でエヴァを導入するため
グループで大量導入する店が
いくつかある。
そのため我々の予算はぎゅっと絞られる。
別に勝負をするかしないかは会社の判断
ですから、納得します。
ただやっぱり求めるものは一緒ってのは
どうでしょう?
エヴァを入れない代わりに別な戦略を
考えるのならいくらかやりようがある。
他とは違った入替戦略を練ればいいし、
その方が予算自体は、エヴァを購入する
より安く済むはずである。
なんだかエヴァも20万台までいきそうだとか
そんな話もあるし、たくさんの予算を使った
ため回収期間が長くなれば、エヴァの稼動
低下も思った以上に早くなるかもしれないので、
別な戦略はありかもしれないのだが・・・
やっぱ予算の見直しを迫ってみましょう!
