☆    らばQ    ;

  お小遣いのアップを要求する子どもと、
  あまり、渡したくない親。
  よくある構図です。

    アメリカのお母さんが、あまりに、
  「  お小遣いを増やして❗  」、と、
  子どもから、ねだられる事から、
  ある対抗策を考えたそうです。

   称賛を受けていた案をご覧ください。

    ママのシャケサさんは、
   いくつかの貼り紙を掲示しました。

     そこには、
  「  求人募集中❗  」。
  「  キッチン業務  」 。
  「  清掃係  」 。
 「  洗濯係  」。

   各種の家事についての業務の内容と、
  雇用条件が、 事細かに、
  説明されてある、  とのことです。

    さらに、 本格的な、
   アルバイト募集の入力フォームも、
   用意してあります。

   要は、 お小遣いが欲しいなら、
  自分で働いて稼ぎなさい、
   というわけです。

  これなら、  お金を得るには、
  相応の対価が必要だ、 
  ということを学べるし、
  両親の家事も、 楽になるしで、
  一石二鳥だと、  1万以上の、
  「  いいね  」、  が、
   付けられていました。

    日本では、  特に、 珍しくない、
   家族員らの、 互いへの、
  奉仕作業らの共同化と分担も、
  宗教系の規定事らの、
  心理的な、縛りようらが、きつい、
  欧米では、 
   子どもらは、 一方的に、
  保護される宛てとして、
   あるべき存在で、
   より、 奴隷性を思わせる、
  労働性のある事らには、
   与らないようにさせる事が、
  より、 近代的な、 
   子どもら、への、 教育と、
  保護とでの、 あるべき、
  ありようである、とする、
   向きの、 観念な、規定性に、
  違反性を成すような、
   あり得る、 案らや、仕業ら、は、
  より、 封じ込められ勝ちにされる、
  傾向性が、 その社会らの一般の人々に、
  あるのかもしれない。
  

    ☆      任天堂   UK  、が、
   英国政府支援の教育スキーム   ;
  「  Digital   Schoolhouse  」 、  と提携。
   イギリスの全土の学校で、
  『  大乱闘スマッシュブラザーズ  』 、
    が、 授業に採用される、
   ことになった。

     @      ニンテンドースイッチ用ゲームが、
  ”コンピューティング”の授業で、
  用いられる。

   イギリス、の、 全国の、 55、の、
  学校・約  3万2千人の生徒たちが、
 今年の、  『    大乱闘    スマッシュ
 ブラザーズ    SPECIAL  (  スマブラ  SP   』、
  を、 手に取り、   eSports  大会のことや、
   仲間とのチームワークについて、
   学ぶことに。

    対戦を通して、  
 格闘ゲームのスキルを磨く、
  ことも、可能になるようだ。

   独自の、  「  スマブラ  SP  全国大会  」、
  の開催も、  決まっており、
   学生らは、  ただ、  学校で、
  ゲームするだけでなく、
  将来的に、 プロゲーマーとしての、
  キャリアを培うことも、できる。

   <  海外の反応  >   ;

  @    なんて、羨ましいんだww。

   @     僕も、もう一度を、小学校から、
 通い直していいですかね?。

    @    新しい時代が来た感じがする。
  おっさんの自分には、ついてけないが。

   @     授業で、 スマブラできるとか、
  いいね(*´ω`*)。

    @     あんなゲームを、
  子供たちに強制するなんて❗、
  校内で、暴力事件が多発するぞ❗ 
  (  皮肉  。

    @     プロゲーマー量産計画発動❗。

    @     動体視力とか、 反射神経とかが、
   養われそうだね。    あと、
  チームワークを育んだり、 
  負ける悔しさも学べる。
  単なるゲームでも、 そこから、
  人生の教訓にできることは、
  いくらでもあるって、証拠だ❗ 。

   「  Digital   Schoolhouse  」 、は、
   ”  遊びながら学ぶ  ” 、   を目的に、
   英国ゲーム業界が立ち上げた、
   教育スキームだ。
 
    『  スマブラ  SP  』 、  の他にも、
   『  ニンテンドーラボ  』 、  といった、
   ゲームも、 教材として使われる、
   ことが、 決まっている。

    任天堂   UK  、の広報担当者な、
   Kalpesh   Tailor  氏は、
  「   本カリキュラムは、 
   次世代の子供たちに、
  良い刺激を与えるだろう   」 、
    と、 述べている。

   <  海外の反応  >  ;

    @     自分が、 ガキの頃は、 ちょっと、
  PC  、に触れて、喜んでたのに・・。

    @     学校で、 ゲームができるって、
  何か、興奮するよな。

      @     コンピューティングの授業って、
  普通は、 プログラミングとかだよな?、
   スイッチのゲームで、 
  十分なスキルを学べるのか、 疑問、

    @     先生   ;     「    本日は、 人生で、
  大事なスクリューアタックを学びます  」 。
   生徒ら   ;   「  やったー❗  」。

     @   「   生徒のみなさん、
  どうぶつの森を起動してください。
  今日は、 動物と、 奴隷について、
  学びましょう   」 。 


    ☆       会議に部下が遅刻したら?    ;
   否定なしで、  反省を促す、
  対話の極意  /  神トーーク(4)  ;

  「    他人の悪口を、
  言わないほうが、 いい   」 、   には、
   実は、  科学的な根拠があった?     ;

     心理学・脳科学に裏付けされた、
  科学的に、  「  人の心を動かす  」、
   伝え方を、 『   神トーーク    
  「  伝え方しだい  」 で   
  人生は   思い通り   』  ;    (   星渉氏著   )、
   より、 ご紹介します   (   第4回  )。

      敵を作らない
  「  コミュニケーションの極意  」  ;

    たとえば、   仕事で、
  重要な会議があったとします。

    あなたは、  上司として、 その会議での、
   プレゼンテーションを、
  部下に任せていました。

    プレゼンテーションの資料は、
  事前に、 目を通して、
  あなたが、  OK 、を出しています。

   ところが、会議が始まる時間になっても、
  プレゼンを任せていた部下は、
  会議室に現れない。

   電話をしても、出ない。
  あなたの部署のプレゼンは、
  会議の開始から、 30分後に始まります。

    そうこうしているうちに、
  プレゼン開始への、 5分前…。

  「    これは、  かわりに、
  自分がやるしかないな   」 、と思った時に、
   ついに、 部下が、 会議室に姿を現し、
  さっそうと説明を始めたのです。

    さて、あなたは、  ここで、部下と、
  どのように、
  コミュニケーションを取るでしょうか?

   まずは、人の心を動かすどころか、
  部下からの信頼も、人望も、
  得ることができない、
  「  やってはいけない例  」 、
   を紹介しましょう。

   会議の終了後……、

   上司   (  あなた  )  ;
  「  ちょっと、いいか  」 。

  部下   ; 「  はい、何でしょうか?  」

   上司    ;   「    大事な会議に、
  遅れてくるなんて、 お前は、
  何を考えているんだ❗ 。     たまたま、
  プレゼンが、うまくいったから、
  よかったが、   社会人として、
  時間に遅れるなんて、ありえないぞ   」。

     部下   ;  「     いや、プレゼンの資料を、
  ギリギリまで、修正していたんです   」  ; 
  (    大事なプレゼンだっていうから、
  頑張ったのに、  別に、
  そんな言い方をしなくても、いいだろ   ) 。

    上司    ;  「     何をしていたかを、
  聞いているんじゃない。
  会議に遅れてくること自体が、
  ありえない、 と言っているんだ。
  時間は、ちゃんと守れ。  いいな?  」 。

   部下   ;  「  わかりました  」 ;
 (    全然、理解してもらえてないじゃん。
  プレゼンだって、うまくいったのに…   )。

    わかりやすくお伝えする為に、少々、
  大げさにしてみましたが、
  こういう上司って、意外といますよね。

   では、  この場面を、
  「  人の心を動かす安心感  」 、
 の原則に従って、 実践すると、どうなるか、
  あなた自身が考えた対応と、
  比較してみてください。

   会議の終了後……、

   上司  (  あなた  )  ;  
  「   プレゼンお疲れ様❗ 。
  素晴らしいプレゼンのおかげで、
  無事に、企画も通って、うれしいよ❗。
   それにしても、今日の会議に、
  遅れてきたけど、 何かあったのか?  」 。

  部下   ;  「   ありがとうございます。
  会議に遅れたのは、
  重要なプレゼンだったので、
  ギリギリまで、 プレゼンの内容を、
  いいものにしようと、
  粘っていたからです   」 。

  上司    ;   「    なるほど。だから、
  あんなにいいプレゼンができたんだな。
  ありがとう❗。   ちなみに、 もし、
  プレゼンの時間が、  予定の時刻よりも、
 早まってしまった時は、
どう対応する予定でいた?   」 。

  部下    ;   「     あっ、それについては、
  考えていませんでした。  
  プレゼンは、  絶対に、
  会議開始の、 30分後だ、
  と、 思っていたので   」 。

   上司   ;   「    そうか。まぁ、でも、
  いいプレゼンだったからな。   もし、
  30分後ではなく、 早まってしまった時の、
  対応策を準備するとしたら、
  どんなことが、考えられた?   」 。

    部下    ;  「     会議に参加する人に、
  遅れていく、 と、 伝えておいて、
  出番が、 早まりそうであれば、
  連絡をしてくれ、と、
  お願いしておくとか、ですかね   」。

   上司    ;  「   そうだな。  それは、
  とてもいい方法だ。  今回は、
  誰かに伝えていたのか?   」 。

  部下   ;   「    いいえ、伝えていませんでした。   次からは、 伝えるようにします   」 。

   上司   ;  「     うん、そうしよう。
  もう1つ、   これは、  君の意見を、
 教えて貰いたいんだけど、いいかな?   」。

   部下   ; 「  はい  」 。

   上司    ;  「    もし、 君が、
  企画のプレゼンを聞いて、
  決裁をする側だったら、
  会議に遅れてきたけど、  資料が、
  ブラッシュアップされていて、
  最高のプレゼンをした人と、
  会議に冒頭から、 ちゃんと、
  時間を守って参加したうえで、
  ブラッシュアップされた、 
  最高のプレゼンをした人。
  どっちの印象が、いいかな?   」 。

   部下    ;   「     あっ、それは、もちろん、
  会議に最初から参加して、
  最高のプレゼンをするほうですね   」   ;
  (    すべては、  プレゼンのため、
  と、  思ったけど、やはり、
  遅れるのは、よくないな   ) 。

  上司    ;  「     素晴らしい、その通りだね。
  今回のプレゼンは、
  本当に素晴らしかったので、  次は、
  さらに、 いいものにするために、
  最初から参加したうえで、
  最高の物を提供するスタンスでいこう❗。
   今日はお疲れ様❗。    ありがとう   」 。

  もう、  違いは、明白ですね。

   @  「  人望と信頼が生まれるメカニズム  」、
   の、  本質   ;

   マーケティング支援事業を行う、 
  株式会社、の、  ディーアンドエム、 が、
 「  好意が持てる上司の特徴  」、 について、
  日本全国の男女な、  
  約  1万3千人に対して、
  調査を行いました。

  その結果にて、    29・1  %   、
  と、 最多を占めたのが、
 「   責任を持って、部下を守ってくれる  」 、
  でした。

   責任逃れをしないのは、大前提ですが、
  部下のことを理解しようと努めてくれる、
  安心感が、  守られている感覚に直結する、
  ことは、 言うまでもありません。

   さて、 その視点も踏まえて、
   先ほどの会話を分解していきましょう。

    まず、 会話の全体を通して、
     「  否定  」 、 をしていません。

  「  絶対に否定をしない  」、  という、
   原則に則 (  のっと  ) っています。

  そして、今回のテーマでもある、
  「   頭ごなしに否定をしない  」
   =
  「   相手の理由を理解する  」、
  という部分も、
 「   会議に遅れてくるなんて、
  ありえないだろ❗   」 、と、
  理由を聞かずに、 怒るのではなく、
  まずは、  相手の考えを理解しようと、
  「  どうしたのか?  」 、と、
  理由を聞く形で、 
  会話が始まっています。

    さらに、  「   会議には、
  遅れずに参加してほしい   」 、
  「   遅れるのなら、 事前に、
  連絡するようにしてほしい   」 、  と、
  こちらの意図するように、
  動いてもらうための指示では、なく、
  質問をして、
  本人に、 気づいてもらうように、
  促しています。

   理由を聞いても、
 「   次からは、 こうしてくれ❗  」、
  と、 指示やアドバイスになってしまうと、
  間接的に、
  「   今回の行動は、 よくなかった   」、
  と、 言っている事になってしまいます。

   そこで、  絶対に、否定をしないように、
  「   どちらが、 いいか?   」、
 「   どうすれば、 よかったか?   」 、
  と、 質問して、 相手に、
  自ら、  「    自分の今回の行動は、
  改めたほうが、 いい   」 、  という、
  結論に至ってもらうようにしています。

   さらに、  「    今回以上に、
  よい取り組みをするためには、
  どのようにしたら、いいか?   」、
  という、  意見交換をしていますが、
  今回に、  遅れてきたこと、
  連絡しなかったことに関しての、
  否定をしていないのが、
  ポイントになります。

   このような、 やり取りによる、
  自分のことを否定しない姿勢、
  理解しようとしてくれる姿勢から、
  部下は、 あなたに対して、
  安心感を覚えるわけです。

    また、  相手は、プレゼンの内容など、
  評価すべきことは、評価する、
  言葉をかけられているので、
  自己重要感も、満たされます。

   こうして、あなたは、
  部下からの人望と信頼を獲得する、
 ことが、できるわけです。

   もちろん、  会話の時間、言葉の数は、
  多くを要します。

  しかし、  世の中の多くの人は、
  その、ちょっとした手間を惜しむから、
  なかなかに、人望を得ることができず、
  思うように、
   相手が動いてくれないのです。

    私たちは、
  「   人の心を動かすメカニズム   」、  を、
  こうして、  ロジカルに、
  理解しているわけですから、
   面倒くさがらずに、  
  ひと手間をかけて、
  大きな影響力を手にしましょう。

◇ ◇ ◇

  【  人の心を動かす、 「  神トレ  」 】  ;

    自分と違う意見や考え方の人を、
  「  頭ごなしに否定する  」、 のではなく、
  相手が、 その発言、行動に至った、
  理由に関心を持ち、聞いてみよう。

  「   なぜ、  そう思ったのか、
  教えてもらえるかな?   」、  の、
  ひと言を、 日常で活用してみよう。


    ☆   「   竹島は、 韓国の領土だ❗  」、
 と、 声を張り上げ、   周りの日本人にも、
  賛同を求める…
  恐るべき芸能界の在日コミュニティ   ;
   2019/  9/8  17:50    ;

    昨年の、 7月に、  都内の自宅で、
  派遣型マッサージ店の女性従業員に、
  乱暴した❗ 、 として、
  強制性交罪で、 起訴された、
  俳優、の、  新井浩文
 (   本名    ;    パク・キョンベ   )、
   被告、 への、  初公判が、  2日に、
   東京地裁で開かれた。

   同被告は、 女性に、
  謝罪の言葉を並べた上で、
 「    暴力は、 一切、やっていません。
  同意があった、 と、 思っています   」 、
  と、  起訴内容を否認。
   この日は、  被害者な女性が、
  証人出廷し、  別室にいる女性と、
  映像と音声を通じて行う、
  ビデオリンク方式での、
  証人質問が行われた。 

    検察側によると、
  施術中に興奮した、 新井被告は、
  女性の右手をつかんで、
  強引に、 股間に押し付け、そのまま、
  服を脱がせ、 両手で、  頭をつかんで、  
  陰茎を口の近くに押し当て、
  「  舐めて  」、  と要求。

   女性は、  必死に抵抗したが、
  強制的に性交させられた、  という。

   女性は、 行為への合意について、
 「    していません。   自分から、
  受け入れたことは、 1回も、
  ありません    」、   と、  断言。

   帰り際に、 新井被告から、
  「  悪いことしたね  」 、 と、
  5万円を渡された、  という。 

    新井被告は、   示談金として  、
   1千万円を持ち掛け、
   公判の直前には、  倍の、
   2千万円を提示したが、
   女性側は、 拒否❗ 。

  「    自分のことを、
  物みたいに扱って、すごく悔しい。
  お金で、 何もかも解決できる、
  と、 思っていると、  すごく悔しかった。
   刑務所に入って、 反省してほしい    」、
  と、  強い口調で、訴えた。 

    一方の新井被告も、
  無罪判決を得るために、
  なりふり構わぬ作戦に出るようだ。

  強制性交等罪は、   
  5年以上の有期懲役刑。

  万が一に、  そうなれば、
  芸能界への復帰の望みは、
  完全に絶たれる。 

「    そこで頼ったのが、    
  芸能界に存在する、  “  同胞ルート   ”  。
   つまり、  在日
    (   韓国人  )、  の人脈です    」
  (   関係者   )  。
   
    かねてより、  新井被告は、
  在日韓国人であることを公言。
   映画やドラマの撮影現場で、
  マウンティングをとるために、
 「   俺、在日なんだけどさ   」、 と、  
  いきなり、 カマすこともあった
  (   当サイト既報   )  。 
https://tocana.jp/2019/03/post_87497_entry.html 
     芸能界には、
  カミングアウトしていない者も含めて、
  大勢の在日韓国人がいる。 

「    普段は、  日本人然とふるまっているが、
  同胞員が、 ピンチになった時には、
  互助会のような動きをする。
   今回は、  新井被告も、 彼が属する、
  在日コミュニティの助けを借りたようだ   」
   (  芸能プロ幹部  ) 。 

     弁護人に起用したのは、
  同じ韓国人の***氏。
   同氏は、 日産自動車前会長の、
  カルロス・ゴーン被告への弁護を務め、
 「   無罪請負人  」、  と呼ばれる、
  ***弁護士に師事し、
  過去に、  刑事事件で、
  7件の無罪判決を勝ち取ってきた。 

「    *弁護士は、
  在日グループのお抱え弁護士。
  公判では、  強制性交罪が、
  明確な、  『  暴行  』、と、 『  脅迫  』、
  のもとで、  成立することに着目し、
  ひたすら、 それを否定する、
  作戦に出ている。
   実際に、  被害女性は、  身体的には、
  ケガは、 負っていない。
   新井被告は、
  次回の被告人尋問で、
  女性が、 陰部が濡れていたことや、
  行為中に、 呼吸が乱れていた、
  こと、 などを、  生々しく証言し、
  (   性行為への   )、    同意があった、
  と、 訴えるつもりのようだ   」   ;
  (   スポーツ紙記者   ) 。 

     それにしても、  恐るべきは、
   芸能界の在日コミュニティだ。
  「   在日芸能人同士の飲み会になると、
  本性が出ます。    北野武監督の映画   ;
  『   アウトレイジ   』  シリーズに、
  主要キャストで出ていた、 
  俳優   K  、  なんかは、酔うと、
  『   竹島は、 韓国の領土だ❗   』、
  と、 声を張り上げ、周りの日本人にも、
  賛同を求めます。   一時期は、
  奇行が取り沙汰されるも、
  この所では、  持ち直してきた、
   女優  Y  、も、  在日で、
   後ろ盾は、  人気焼肉チェーンのオーナー、
  と、 言われています   」
  (   芸能マネジャー   ) 。 

    今月の、 26日に予定される、
  次回の公判で、 新井被告の口から、
 何が飛び出すか――。 

文  =  蒲田桃恵 記者
https://tocana.jp/2019/09/post_111673_entry_2.html

   ☆   ガン細胞たちは、  ブドウ糖だけ、  を、 
  唯一の、主な、栄養分としてあり、              
    糖質を制限する事を含む、                              
       ビタミン・ケトン療法は、                              
     ガン細胞たちを兵糧攻めにする事でも、         
   ガン、の、あり得る度合を減らす事になる。  

      Cancer cells are only glucose,      
    only, as main, nutrients,                              
     including    limiting  carbohydrates,                         vitamin / ketone therapy                            
      can also be used to  starve cancer cells ,        
       It will reduce the possibility.     

     タンパク質たち、と、   ビタミンら、に、      
   ミネラルら、   を、     完全以上に、
 飲み食いなどして、    摂取し続ける、 事が、           一部の人々を除いた、                                        
   ほとんどの人々の健康性を成し続ける、  
  代謝ら、を、  
 完全以上に、 成し続ける事に、 必要であり、                              
    これら、を、 より、 欠いてしまう事は、    
    万病を引き起こす、 可能的な度合ら、を、  
    より、 余計に、 成す事を意味する。

     ☆      いずれにせよ、
     日本人たちは、     より早くに、
  日本人たちの足元の、  地下へ、   
 より、  どこからでも、 
 より、 速やかに、 落ちついて、
 歩み降りてゆき得る、  避難経路ら、と、
 より、 快適に住める、  避難所らとを、
 作り拡げてゆく、    
 公共事業らを成す事により、

    日本の、    財務省の役人ら、と、 
  与野党の、 主な政治家らとが、

 英米のカネ貸しらの主張する事らを、
  そのまま、自らもまた、 
オウム返しにして、主張し、
 実行もする事において、

    日本政府の財政における   、   緊縮   、  
  を、 繰り返し、 成す事を通して、

   彼らへの、 主  アルジ の立場にある、   
 日本の主権者としてある、日本人たちへ、 
   物価だけではなく、   
 その労働らへの賃金らの水準へも、 
 より、  押し下げる向きへ圧力をかける、
 要因らの系である、
 デフレ不況性   、を、  
 押し付け続けて来てある、

  その、 デフレ不況性 、を、 
 解消し去ってゆく、 と共に、
  日本人たちの防衛性の度合いを、
  飛躍的にも高めてゆくべき、  
 ぎりぎりの状況にも、 ある 。

    地上を襲い、  地上をおおい得る、
  あり得る、 災害らへ対して、 

   地上に、  避難所らや、 
 避難経路らを設定して、
  日本の主権者たちを、 
 それらへ誘導する事は、

   人食い虎どもの住む、   密林へ、 
 わざわざ、 人々を誘導する事に類する、
  行為であり、

   日本の主権者としてある、  
 日本人たちの一般    、へ対して、  
 個々の日本国民においても、   
 執事なり、  召し使いなりの立場にある、 
 公務員などの、 者らにおいても、 
  成す事が、   許されない  、 
   行為なり、 態度なり、 であり、

   日本人たちの一般の、  あり得る、
  福利ら、を、  より、 能くも、 
  最大限にも、 成す事を、 約束して、
    日本の社会に、  存在し、  存続する事を、
   日本国民たちの一般から、  許されてある、
  筋合いにある者としての、   義務 、 に、 
 違反性を成す、  行為であり、 

   それが、   作為型では、 無く 、
  無知性と痴愚性とにもよる、  
 不作為型の、  行為なり、 態度なり、
 であっても、 
  それへの責めを負うべき、 筋合いを、 
 その主らの側に、  成すものである事に、 
  変わりは、  無い。

   続きは、   ブログ  ;
  『    夜桜や     夢に紛れて      降る、寝酒   』 、
  で❗。