日本でいちばん大切にしたい会社
先ほどほんの少し読みました。
私のやりたいことはこの本の中にあると、
やっぱり思いました。
業績をあげれば、人は成長し、そして皆が幸せになる
近道だと思ってやってきました。
だから業績を一緒にあげることのない、
素直に言えば能力の無い人には退場して頂くような
こともしてきました。
配置転換をしたこともありますし、
私のプレッシャーから逃れるために辞めていった者もいます。
それで業績がどん底から上がっていく兆候は見えてきました。
私のしていることは、それで正当化されているようでした。
でも、
でも、
その後、異動になった今、私の中にあるものは、
その”輝かしい栄光”をホコリに思うどころか、
なんだか後ろめたい気持ちで嫌な感じです。
この本の中に、
社員とその家族
社外社員とその家族
現在顧客と未来顧客
障害者や高齢者などの社会的弱者
出資者・支援者
この5人を大切にしなさいと書いています。
そう、私なんぞ、
社員が大事!!
と大声で吠えていたことが恥ずかしい。
まったく偽善極まりない。
でも言い訳を言わせてほしい。
だって、そんな考え方の会社なんだから。
私はそんな考え方に育てられた。
願えば叶う ・・・・ この言葉は正しいが、
まず願うのは業績達成で、お客様の幸せでない。
1から10まで業績達成、業績達成 と 言われる。
もういい加減、たくさんだ。
そろそろちゃんと考えよう。
もう一度、この本を読んで何が大事か考えよう。
私のやりたいことはこの本の中にあると、
やっぱり思いました。
- 日本でいちばん大切にしたい会社3/坂本 光司
- ¥1,470
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業績をあげれば、人は成長し、そして皆が幸せになる
近道だと思ってやってきました。
だから業績を一緒にあげることのない、
素直に言えば能力の無い人には退場して頂くような
こともしてきました。
配置転換をしたこともありますし、
私のプレッシャーから逃れるために辞めていった者もいます。
それで業績がどん底から上がっていく兆候は見えてきました。
私のしていることは、それで正当化されているようでした。
でも、
でも、
その後、異動になった今、私の中にあるものは、
その”輝かしい栄光”をホコリに思うどころか、
なんだか後ろめたい気持ちで嫌な感じです。
この本の中に、
社員とその家族
社外社員とその家族
現在顧客と未来顧客
障害者や高齢者などの社会的弱者
出資者・支援者
この5人を大切にしなさいと書いています。
そう、私なんぞ、
社員が大事!!
と大声で吠えていたことが恥ずかしい。
まったく偽善極まりない。
でも言い訳を言わせてほしい。
だって、そんな考え方の会社なんだから。
私はそんな考え方に育てられた。
願えば叶う ・・・・ この言葉は正しいが、
まず願うのは業績達成で、お客様の幸せでない。
1から10まで業績達成、業績達成 と 言われる。
もういい加減、たくさんだ。
そろそろちゃんと考えよう。
もう一度、この本を読んで何が大事か考えよう。