アウトプットの独り歩きを計画する

アウトプットの独り歩きを計画する

　仕事における成果をアウトプットとします。
アウトプットは通常は企画書や設計書、記録や資料などという形に残る文書を
イメージしますが、そればかりではありません。

もの造りを行っているのであれば、ものがアウトプットになりますし、
わたしたちが発した言葉もアウトプットになります。
同じ文書であっても、ちょっとしたメールなんかもアウトプットです。


　アウトプットは、最終的な製品のようなものでなくても、
途中経過である仕事の成果も指します。

アウトプットは仕事の成果そのものであるため、仕事の評価の基準となりうるものです。
逆にアウトプットがなければ、
どんなにがんばってやっている仕事も何も評価されないことになります。

ですから、わたしたちは、アウトプットをかなり意識して、
仕事を計画しなければなりません。


アウトプットが元々求められる仕事であれば、当然計画するでしょうが、
もう一歩先の活躍を目指すのであれば、さらに計画したいことがあります。

それはアウトプットを独り歩きさせることを計画するということです。

独り歩きすると何が起きるでしょう。

あなたが、ただひとりに語りかけたことは、
その相手に影響を与えるアウトプットです。

メールであれば宛先の人に影響を与えるものですし、
会議資料であれば会議参加者に影響を与えます。

その場で必要な情報だけのアウトプットであれば、その場で消滅します。
しかし、それ以上の意味があるアウトプットであれば、その場に留まらす、
別な人にも影響を与え始めます。

そして素晴らしいアウトプットであればあるほど、
自分の知らないところへ伝播していきますし、
時間も越えて役に立つものとなることもあります。


今から、少しでもいいから仕事に意味を加えてみましょう。
次に生かせる資料、人となりを分かってもらうメール、信念を伝える文章、
ちょっと役に立つ情報、何でも構いません。


何か多くの人に伝える機会があれば、チャンスです。
まだやったことがなくでも、実現できるという意志をアウトプットに入れてみます。
それが独り歩きすれば、自然と実現できる舞台が用意されていることになるでしょう。