5%! 一体となり迅速に
こんにちは。
ベンテツです。
以前全方位という話をさせていただきましたが、その中でも上司に対する行動について
ひとつ挙げさせて話しさせていただきます。
上司に対する行動というのは、当然のことながら会社での評価に影響します。
だからといって、上司をおだてればよいというものでもないでしょう。
そのような行為は、普通いやなものですし、今どきそのような人も見かけることはありません。
では、上司に対してどのような行動を取っておくべきなのでしょうか。
上司が好きな人、嫌いな人様々あると思います。
社会人として常識的・理性的に行動しているわけですから、あまり理不尽なことは起きないと
想定していますがいかがですか?
いや自分の上司は理不尽だし、嫌いです、というひとどのくらいいらっしゃいますかね。
嫌いという人はよくいると思います。
嫌いというのもよく考えてみてください。
本当に人物的に嫌いかどうか。
たぶんそうでもないのではないですか。
では、
何が嫌いと思わせているか。
それは、相性が悪いと感じているのではないでしょうか。
タイプとして論理的な人と感性的な人がいます。そして、その個性が強い人がいます。
論理的・感性的そして個性の強さにより人間関係のポジションが出てきます。
上司が論理的かつ強い個性だとすると、自然と自分は論理的かつ自粛的になってきます。
よって、これが自分本来の心地よいポジションでないとすると、嫌になります。
この時、相性が悪いと感じることがあるかもしれません。
相性という二人の問題と思いきや、実は自分の問題であることがわかります。
自分が心地よいポジションにいっていないだけですから。
二人の関係はお互いが作り上げています。
自分が引っ込むと相手は出てきます。
上司と部下という関係である以上ある程度上司が強さで押すことも当然と考えておいたほうが
いいでしょう。
その自然なことを、嫌になっていては、一生そのままです。
そのうち、上司が年下になってきて、ますます嫌になるでしょう。
上司は好きになれとまではいいませんが、やはり上司である以上普通の態度では通用しないのでは
ないでしょうか。
対策の一つは、
上司の要求するものを迅速に提供することが挙げられます。
上司が嫌だとしても、自分のスキルが上がるのには興味が無い人も少ないことでしょう。
これは一つのスキルと考えればいいのかもしれません。
要求されているものは何かを考えること、そして考え続けること、さらに
考えることを習慣化すること、最終的に無意識でもできること、
そんなことができれば、
常に迅速に行動することができるでしょう。
そして、いつしか上司と一体化する感覚を憶えるでしょう。
上司が嫌がることは同じように身代わりになって嫌がるかのような感覚が生まれてきます。
このような段階となれば、既に、好きか嫌いかという感覚は無くなっているでしょう。
迅速に、
そして、考えなくても行動しているくらいに、
これが一つの目安です。
それではこのへんで。
またどうぞ・・・・・・・・。。。
ベンテツです。
以前全方位という話をさせていただきましたが、その中でも上司に対する行動について
ひとつ挙げさせて話しさせていただきます。
上司に対する行動というのは、当然のことながら会社での評価に影響します。
だからといって、上司をおだてればよいというものでもないでしょう。
そのような行為は、普通いやなものですし、今どきそのような人も見かけることはありません。
では、上司に対してどのような行動を取っておくべきなのでしょうか。
上司が好きな人、嫌いな人様々あると思います。
社会人として常識的・理性的に行動しているわけですから、あまり理不尽なことは起きないと
想定していますがいかがですか?
いや自分の上司は理不尽だし、嫌いです、というひとどのくらいいらっしゃいますかね。
嫌いという人はよくいると思います。
嫌いというのもよく考えてみてください。
本当に人物的に嫌いかどうか。
たぶんそうでもないのではないですか。
では、
何が嫌いと思わせているか。
それは、相性が悪いと感じているのではないでしょうか。
タイプとして論理的な人と感性的な人がいます。そして、その個性が強い人がいます。
論理的・感性的そして個性の強さにより人間関係のポジションが出てきます。
上司が論理的かつ強い個性だとすると、自然と自分は論理的かつ自粛的になってきます。
よって、これが自分本来の心地よいポジションでないとすると、嫌になります。
この時、相性が悪いと感じることがあるかもしれません。
相性という二人の問題と思いきや、実は自分の問題であることがわかります。
自分が心地よいポジションにいっていないだけですから。
二人の関係はお互いが作り上げています。
自分が引っ込むと相手は出てきます。
上司と部下という関係である以上ある程度上司が強さで押すことも当然と考えておいたほうが
いいでしょう。
その自然なことを、嫌になっていては、一生そのままです。
そのうち、上司が年下になってきて、ますます嫌になるでしょう。
上司は好きになれとまではいいませんが、やはり上司である以上普通の態度では通用しないのでは
ないでしょうか。
対策の一つは、
上司の要求するものを迅速に提供することが挙げられます。
上司が嫌だとしても、自分のスキルが上がるのには興味が無い人も少ないことでしょう。
これは一つのスキルと考えればいいのかもしれません。
要求されているものは何かを考えること、そして考え続けること、さらに
考えることを習慣化すること、最終的に無意識でもできること、
そんなことができれば、
常に迅速に行動することができるでしょう。
そして、いつしか上司と一体化する感覚を憶えるでしょう。
上司が嫌がることは同じように身代わりになって嫌がるかのような感覚が生まれてきます。
このような段階となれば、既に、好きか嫌いかという感覚は無くなっているでしょう。
迅速に、
そして、考えなくても行動しているくらいに、
これが一つの目安です。
それではこのへんで。
またどうぞ・・・・・・・・。。。