５％！数値をあきらめない

こんにちは、


ベンテツです。



仕事をしていく上で、相手がああ納得した、という場面があります。

それはどのような場面でしょうか。



思い浮かべてみてください。




こういう傾向だと思うんですよ、

こうなってきていると思うんですよ、

今の人たちはこう思っているんですよ、

すべて仮設です。



でも実際本当にそうなのか？と思う人もいるでしょう。



性能はよくなりました、

利用者は待っていません、

便利になりました、


システムを導入した時の効果を表わすときにも、このような言葉は出てきますが、

納得できる人とできない人がいるでしょう。



主観的なこともあってもいいのですが、客観的であることが納得できる要素です。



特に、仕事においては、論理的に納得できることが大前提です。



これは、できていそうでできていないことが多いです。


うまくいっているひとは、数値化による説明がうまいです。



そのほうが納得できるからです。



間違っていても納得できます。



であれば、数値化、いわゆる定量化にこだわるのは、うまくいくためには必須のこと、

といえるかもしれません。



私個人的には、数値化にこだわるほうです。

こだわりすぎなこともあります。

こだわりすぎると本質を見失うこともあります。



数値化できないことも多くありますので。


ていいますか、ほとんどは実は数値化できません。


でも、数値化をできる限りやろうとすることが大切です。



そうすることで、数値化できない限界を超えたところに本質があることが見えます。



初めから数値化を試みず、感覚だけでいっても、確かに間違っていないこともありますが、

やはり感覚は磨かれないのは確かでしょう。




この感覚は長い間に身につくものでありますので、感覚でいいのだという結論を

すぐには出さないほうがいいでしょう。



納得いくまで分析し、納得してもらえるようなことをしたほうが、長い目で見ると

感覚が研ぎ澄まされ、生産性も上がってくるのではないでしょうか。



ちょっとした変化にも、数値を組み合わせて把握することができるようになります。




もう一つ付け加えておきます。


それは、数値には人の気持ちの結果が入っているということです。



大きい小さいということもありますが、どのような気持ちが反映したのかを

考えた上で分析するということも大事です。





今日はこのへんで、
ではまた・・・・・・・・・・・。