5%! なりきってうまくいく
こんにちは。
ベンテツです。
今日は、うまくいく方法の中でひとつ紹介したいと思います。
なりきる
という方法です。
あなたは、目標を定めて日々の業務を行っていますか?
会社の中で、目標を定めてください、と言われて上司と目標を握っていることも
あるでしょう。
目標って窮屈ですよね。
そうでなくてもやらなきゃいけないことがあるのに、プラスアルファで
やることが増えている、って感じたことありますか。
目標を定めるにあたって、自分ならこのくらい、なんて考えて定めていませんか?
目標は、何のために定めるのですか。
目標は決めてくれ、そして会社に貢献してくれと言われたから決めているという人、
たぶん、達成できていませんね。
達成できたとしても、数字を合わせにいって、結果的に達成したように見せていませんか。
そもそも目標は設定する時点が最も重要です。
目標の話が深くなりそうなので、このへんにしておきますが、
目標と、なりきるの関係は何なのでしょうか?
目標は、上位の自分を決める行為です。
上位とは成長後の自分です。
成長とは、貢献していくために自分のいいところを活かすことです。
成長後の自分は、今の自分ではありません。
だから目標は、今の自分がこのくらいならできるというものでは意味がありません。
成長後とは何なのでしょうか。
もし位があがったらどんなことが要求されるか想像できますか?
もし上司になったら何が求められるか。
それが目標とすべきことのヒントです。
一つ上の行動も目標とし、なりきることで、成長できます。
成長しようとしている人、それは人が見れば分かります。
今の範囲でいいと思っている人、それも人が見れば分かります。
どちらが本当に活躍できるか、わかりますよね。
本当に活躍できる人は、今の位としてではなく、上位の位としての行動が、
既にできている、すなわちなりきって行動できる人、といえます。
上位になってからそうなるのではなく、既にそうなっている人が上位に就く。
常に進行形で考えたいですね。
では今日はこのあたりで・・・
またーーーーっ。
ベンテツです。
今日は、うまくいく方法の中でひとつ紹介したいと思います。
なりきる
という方法です。
あなたは、目標を定めて日々の業務を行っていますか?
会社の中で、目標を定めてください、と言われて上司と目標を握っていることも
あるでしょう。
目標って窮屈ですよね。
そうでなくてもやらなきゃいけないことがあるのに、プラスアルファで
やることが増えている、って感じたことありますか。
目標を定めるにあたって、自分ならこのくらい、なんて考えて定めていませんか?
目標は、何のために定めるのですか。
目標は決めてくれ、そして会社に貢献してくれと言われたから決めているという人、
たぶん、達成できていませんね。
達成できたとしても、数字を合わせにいって、結果的に達成したように見せていませんか。
そもそも目標は設定する時点が最も重要です。
目標の話が深くなりそうなので、このへんにしておきますが、
目標と、なりきるの関係は何なのでしょうか?
目標は、上位の自分を決める行為です。
上位とは成長後の自分です。
成長とは、貢献していくために自分のいいところを活かすことです。
成長後の自分は、今の自分ではありません。
だから目標は、今の自分がこのくらいならできるというものでは意味がありません。
成長後とは何なのでしょうか。
もし位があがったらどんなことが要求されるか想像できますか?
もし上司になったら何が求められるか。
それが目標とすべきことのヒントです。
一つ上の行動も目標とし、なりきることで、成長できます。
成長しようとしている人、それは人が見れば分かります。
今の範囲でいいと思っている人、それも人が見れば分かります。
どちらが本当に活躍できるか、わかりますよね。
本当に活躍できる人は、今の位としてではなく、上位の位としての行動が、
既にできている、すなわちなりきって行動できる人、といえます。
上位になってからそうなるのではなく、既にそうなっている人が上位に就く。
常に進行形で考えたいですね。
では今日はこのあたりで・・・
またーーーーっ。