５％！開放と達成の原則

こんにちは。

ベンテツです。


ブログテーマは、ずばり、

「９５％なれる主任になれず見放された男が

大卒でも８割なれないゼネラル・マネージャに

上位５％の速さでなれた理由」

です。


社会人として、あるいはその前の大学時代も含めて、

とても恥ずかしい人生を歩んできました。



立派なプロフィールをお持ちの人たちの情報を見て、

羨望の眼差しを送っていました。




羨望というとややきれいに聞こえますが、はっきりいっちゃえば嫉妬です。


嫉妬もかなり身勝手なもので、そんなの自分に関係ない世界だと思いつつも、

そうなれない自分にギャップの大きさを感じながら、日々悶々としていました。


悶々の中にあっても、もがき続け、徐々に開放されていく感覚を憶えました。


そんな私でもそれなりに自分にいくらか満足できるようになり、

キャリアも収入もついてきたように思います。




今日からマネジメントの現場から役立つ情報をお送りしたいと思います。


いままでＩＴのプロジェクトマネージャをしていました。

今でもプロジェクトマネージャのマネジメントを行っていますので、

基本的にはプロジェクトに関わった仕事です。



プロジェクトマネジメントは何年も関わってきましたので、その方面

でもお話できたらと思っています。



それから資格試験についてもこだわりがあります。

ＩＴ関係であったため、情報処理技術者試験を受けてきました。

高難易度の資格を連続で合格して、ついでに中小企業診断士にも合格しました。



最後に、目標マネジメント、これがとても重要ですね。

ゼネラルマネージャになれた理由の大きな部分を占めるものでもあります。




これらの研究と実践による成果を役立つ情報としてお贈りしたいと思います。