昨日のメールの返事が上市からきました。
第一声が「これは会社の事業をやるうえで努力ではなくMUSTだ」
それでもって「時間があるないの問題ではない」と。
で、英語のプレゼンテーション資料を送られてきて、
「管理職として理解をするように!」
会社としての方針をどうこう言っているつもりはまったくないんですがねぇ。
問題は、会社として環境というキーワードをどのように料理するか。
そして、それをどのように実現していくか。
それくらいは私もわかってます。問題は会社がどうしたいのかをはっきりといわないことだと思うんです。聞きざわりのいい言葉を羅列して、「うちは環境対策万全の会社を目指す」みたいなメッセージしかないのでは、従業員の理解は深まらないと思うんですけど・・。
まあ、たしかに上司も理解が全体的に足りないということは感じているようで、それだけが救いかな。
ただ最後に、「どうやったら理解を深められるかの提案をせよ。」
やっぱり私がやんないといけないの?
やれやれ・・
第一声が「これは会社の事業をやるうえで努力ではなくMUSTだ」
それでもって「時間があるないの問題ではない」と。
で、英語のプレゼンテーション資料を送られてきて、
「管理職として理解をするように!」
会社としての方針をどうこう言っているつもりはまったくないんですがねぇ。
問題は、会社として環境というキーワードをどのように料理するか。
そして、それをどのように実現していくか。
それくらいは私もわかってます。問題は会社がどうしたいのかをはっきりといわないことだと思うんです。聞きざわりのいい言葉を羅列して、「うちは環境対策万全の会社を目指す」みたいなメッセージしかないのでは、従業員の理解は深まらないと思うんですけど・・。
まあ、たしかに上司も理解が全体的に足りないということは感じているようで、それだけが救いかな。
ただ最後に、「どうやったら理解を深められるかの提案をせよ。」
やっぱり私がやんないといけないの?
やれやれ・・