煮えたぎるベンチャー魂
"焦り"なのか？わかりませんが…
最近、沸々と煮えたぎるものが自身の中にあります。
ハッキリと何が原因で、何が足りてなくて、不満とかじゃないので厄介な感情です。
変わらず新規出店もしており、5月からの今期は
Agu hair wind山梨国母
Agu hair blanco湘南藤沢
Agu hair zen世田谷用賀
を新規出店し
来月には
Agu hair kafuu沖縄宜野湾
Agu hair ship墨田区曳舟
がオープンします。
経営状態も今までに比べると安定してきており（今までが酷すぎた）このままいけば決算は微量ながらも右肩上がりで迎えられそうな感じです。
爆発するような熱い感情を仲間と共有したい
順調
安定
はとても大事。
今でも資金力も利益率も経営能力もまだまだの零細企業ですが、起業したての数年の綱渡りみたいな経営状態に比べるとほんの少しマシになってきました。
けど綱渡りみたいな経営状態の時のヒリヒリした熱い感情をまだまだ持ち続けるべきだ！と自分自身に焦っているかもしれません。
『今月あと◯◯日で◯◯円ないと支払いができないよっ』みたいな事を幹部陣に平気で漏らしていました。。。
あれはあれで祭りみたいな日々で
乗り切った時の幹部陣との酒は最高でした。
始めたのは自分…けど別に自分のモノではないんだなぁ…と。。
なんか最近、会社と自分が分裂したように切り離された感覚です。
ぶっちゃけ『BELLTREEは俺の会社だ』という所有感はすごく強かったと思います。
『俺＝BELLTREE』的なw
責任者として、舵を切る重さをしっかりと受け止める気持ちは年々増していますが、
BELLTREEはみんなの『こうなりたい』思念体の塊みたいな会社でありたいなぁと考えています。
そうなると僕の『こうしたい』は自然と二の次になってくるんですよね…
黙って俺についてこいや。夢みさせたる。
…みたいな魁！漢塾！みたいな経営者だったらよかったですが。
僕には僕のとことんやり切り方みたいなのもあるのかなぁと。
島耕作もよく言ってます。
会社は株主を含む全てのステークホルダーの為にあるべきだと。
ゴチャゴチャ良い感じの事言っても最後は売上
給料、福利厚生…
やり甲斐、教育体制…
色んな経営者が色んな良い感じの事を語りますが（このブログなんて本当にまさにソレ）
売上がない会社の社長なんてフェイク野郎なんですよ。
僕はこの会社が色んな人の『なりたい像』に少しでも近づいたり、気付きに繋がる場所になればと思っています。
それには売上が絶対必要。
売上は会社のご飯。
起業してすぐ『スタッフの為に…スタッフの為に…』ごちゃごちゃ非生産的なオナニー発言をしまくっていました。
童貞オナニー拡声器野郎です。
卑猥すぎる。
そんな僕も先日独立したばかりの大崎代表と石川代表に『売上！とにかくやりたい事があるなら売上を上げよう！』とアドバイスしています。
5年経ってやっと気付くんですから…本当に先人の経営者の方々への尊敬は年々強くなる一方です。
これからのAgu.はより"ヤベェグループ"として加速する
新卒アシスタントも全国各地で採用して全員1年以内に売れるスタイリストとしてデビューさせます。
フランチャイズオーナーも毎年輩出して様々な過去のケースバイケースを全オーナーで共有して成功パターンに導きます。
ちょうどよく働きたい人もガツガツ働きたい人も自分に合ったサロン、エリアを提供します。
今月Agu.は400店舗を達成しました。
そして来月、日本国内 全都道府県の出店を達成します。
これはゴールではなくやっと今 “整いました” 状態。
美容師が美容師を誇れるように。
子供達に選ばれる職業になるように。
さらにAgu.は加速していきます。
この熱量で一緒に熱狂しながら働いてくれる仲間を1人でも多く増やしたい。
ヤベェグループのヤベェ奴に一緒になりませんか？
まぁ、何が言いたいかと言うと
Agu.が好きなだけ
僕ただのフランチャイズオーナーのひとりだし。
Agu.が好きなだけ展したい。