そういった自身のしていきたい事の先にお客様が
見えている事が大事。
そして、ゆくゆく自分のなりたい美容師像や将来の理想の姿を
しっかりと思い描く。
そこができたら、現在の自分のスキルや考えを差し引く。
そうして出てきた物事が、これから必要なスキルや考え方。
後はそれらに向けて、諦めずに取り組んでいく。
毎日のサロンワークに追われ
「今日も○○できなかったな。」ではいつになってもできない。
まずは何か行動をする
そういったアクションが成長なんじゃないでしょうか？
それらが積み重なっていけば
個人のブランディングやマーケティングも伸びていくんじゃないでしょうか？
組織の成長は、そんな個人の成長が過重なった部分が伸びていくと思います。
組織が小手先で資金を投じて何かしたところで
それはあくまで組織のブランディングやマーケティング。
お客様がそれらになびいてくれるのなんて
今のＢｅＬＬＮＩＲから見れば
ほんと先の先でしかできないんじゃないでしょうか？
昨年あたりから本格的にやってきている大きな大きな津波。
ビックウェーブに乗ってさらなる成長をしていけるか？
波に呑まれて「その他大勢の美容師美容室」になっちゃうか？
一人ひとりの積み重ねが左右するんでしょうね