連日、テレビ新聞では新卒者の就職難についての報道があります
数年前は求職者獲得に必死だった企業が、
今は採用ハードルを上げて、より有能な人材の発見に意気込んでいます
また、一昨年からの不況の波
色々な部分で後れを取る美容業界も他人事ではなく、、、
（写真がなくて、、、文章にマッチしていませんが）
今までは美容室自体の発展が所属する美容師にも反映されるような
傾向があったけど、それも昔なのかもしれない
○○の有名な美容室にいるから
うちは集客力が高い店だから
うちの美容室は大丈夫
多分これからは、そんな美容室単位でのものさしがきかなくなる部分も
でてくるような気がします
事実今まであったアンケートでも
お客様の年が重なれば重なるほどに
「美容室」に求めるものよりも
「美容師」に求める事が増えていました
BeLLNIRでも今までは
BeLLNIRというお店として、こんなベクトルでこんな風になっていくから。
ということが大切で
そこに個人が味付けをしていくようなスタンスでした。
でもひょっとしたら、これからは
もっと美容師個人の価値がとても重要で大切になり
店単位でのブランディングやマーケティングなんかよりも
個人でのそれが重要になってくるような気がします
（もうとっくになってました？？？汗）
もちろんそれらが店のベクトルとずれていては話にならないけど
以前よりもより
複数の個人の価値の重なりあった部分が、
店のコアな部分として育てていくような。。。
言葉だけじゃ少し表現しにくいけど
要は、
BeLLNIRのスタッフみんな
しっかり先を見据えて行動しようよ！てこと。
これから先どうなりたいのか？
どうするのか？
そのためには、何が強みで何が弱みなのか？
どうすれば強みを伸ばしていけるのか？
だから３年後どうなっていなければいけないのか？
そこからさかのぼって１年後は？
今年はどうするの？
今月は？
別に深刻に考える必要なんてなくて
考えて思う事ができれば
きっと近づくこともできるはず
なんて思います
店単位に影響力