美容師を志してから、独立を強く意識するまでは
「独立＝自分の思いをカタチにする、表現する」
そんな風に考えていました。
でもその程度の事は独立しなくてもできると思うし、大した意味もないような気がする。
「自分の思いをカタチにする、表現する」ために周りの人を巻き込み
活動していく。。。
自分の思いをカタチにする、表現するから言いたいことはなんでも言う
自分の考えが正しい。なんて思っちゃう
たまにスタッフから文句も出るし、辞めてしまうけど問題ない
自分の思いや行動をちょちょっと修正して
さらに自分の信念を高く積み上げる
多くの美容室や美容師さん、オーナーさんなどと関わるうちに
極端だけど「独立＝自分の思いをカタチにする、表現する」では
そんな独りよがりなお店になってしまいそうな気がしてきました
なぜなら。。。
現在日本には２１万件超と言われる美容室が存在します
そしてその数だけ、オーナー・店長という店の長がいます
でもその多くのお店が組織的に横ばい成長、下方移行。。。
きっと皆さん大いに技術に取り組み、センスを磨き美容師力を
あげているはずなのに
自分の器で店を創ると失敗する
だから、考えました。
最初のＢｅＬＬＮＩＲのスタートは僕の器に収まるものにしかなりません。
そしてＢｅＬＬＮＩＲの運営中にＢｅＬＬＮＩＲの器を大きくしないといけません。
僕自身の成長もＢｅＬＬＮＩＲの器を大きくするでしょうが、ほんの少しの作用でしかありません。
多くの人の、濃い思いで、ＢｅＬＬＮＩＲの器を大きくしないといけない
そのためには、多くのスタッフやお客さんの思い、
よい考えや悪いアイデアもいろいろひっくるめて
ＢｅＬＬＮＩＲを人間らしい広がる組織にすること
僕の器なんて、かるく容量におさまっていて
他のスタッフの、他のお客さんの器なんかも余裕に容量内。
多くの人の、濃い思いを注入していくのが理念的なものになれば
その人間らしい広がる組織はかなり強いものになるんじゃないかな？
なんて思います。
だから僕はＢｅＬＬＮＩＲという名前にこだわらないし、内装にもこだわってない
あくまでスタートさせるために僕が考えただけだから。。。
なので、ＯＰＥＮ以来よく言ってたよね？
次は店名も変えるし内装もテイストチェンジするし。って
僕がスタッフにすべきことは、
そんな思いをなるべく多くの機会に話すこと
理解してもらい、共感してもらうこと
僕やスタッフがすべきことは、
そんな思いを多くのお客さんに表現すること
いろいろ感じてもらって楽しんでもらうこと